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问答详情
问题: 如何在企业薪酬总额不高的情况下,提升员工满意度?
回答:

 总体薪酬总额不高的情况下,可以从福利方面入手;

1、每周固定经费的下午茶,各种节日小礼品,形式尽可能多样化,让员工保持新鲜感;

2、薪资不高就不要搞什么996了,最好五天八小时,但是要通过薪酬体系及绩效管理的设计提高人效,否则容易懈怠;

3、尽量打造内部比较和谐的工作氛围,从流程、跨部门沟通合作、配合度等角度进行完善,避免出现内部推诿扯皮的情况,能更大的提高团队稳定性;

4、把员工当成顾客,提升客户体验度了,即使顾客知道性价比不高,但愿意为服务买单;

   具体还是要看公司的情况,我目前所知的公司在同行业的薪酬竞争也较为一般,不过我分析了行业和公司的实际情况制定了一系列的措施,这几年入职以及老员工留存率绝对是高于同行业的。

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