问答详情
问题：
如何让新员工进入公司后快速定位？
回答：
新员工入职本人觉得分为两块，一块是入职时的公司层面的培训，这个应该由人事部门去统一进行;另一块为本岗位的工作，这个应该由所属领导或其指定人员作为导师对其培训或跟踪考核，在这过程中如果有什么问题，可再与人事部门联合进行处理。
相关推荐：
想了解更多“人力资源”可咨询：400-0808-15
工具文档
【培训开发】
【招聘配置】
【薪酬激励】
【绩效考核】
【劳动关系】
【人事其他】
时代光华HR学院
时代光华HR学院协助企业提升HR管理竞争力，依托浙江省HR俱乐部的强大平台与运作能力，邀请广大的HR经理人以培训、沙龙、研讨等多种形式的活动促进HR共同学习、对话、交流。
- 市场需求分析与调研04-24
- SPOT团队引导技术04-25
- TWI-线管理者四项核心技能04-26
- 变机会为订单的七大销售策略04-26
- 情商领导力04-26
- 阿里管理三板斧04-26
- 导师辅导与带教技巧04-26
- 科学经营：企业增长破局总裁训战营04-27
- 管理者的情商修炼与领导力提升04-27
- 管理者的格局突破与情商开发05-10
