问答详情
问题：
创业型公司怎样在控制成本的情况下吸引更多的人才加入
回答：
1.选择认头干的人。2.选择同一类价值观，乐意配合，多干也无所ν的人。3.其实就是建立一个团队文化，由劳模式的人带领，选择合适的人员，价值观不同的人，要坚决铲除。4.人才招聘来是困难的，因为企业不规范，空降人才根本留不住。5.现有的人，就是你们的人才，多锻炼。包容他们的错误，普通人才能成长为人才。因为工资不高，多些花费少的感情投入，能留住人而且非常有效。
相关推荐：
想了解更多人力资源管理课程：400-0808-155
工具文档
【培训开发】
【招聘配置】
【薪酬激励】
【绩效考核】
【劳动关系】
【人事其他】
时代光华HR学院
时代光华HR学院协助企业提升HR管理竞争力，依托浙江省HR俱乐部的强大平台与运作能力，邀请广大的HR经理人以培训、沙龙、研讨等多种形式的活动促进HR共同学习、对话、交流。
- 市场需求分析与调研04-24
- SPOT团队引导技术04-25
- TWI-线管理者四项核心技能04-26
- 变机会为订单的七大销售策略04-26
- 情商领导力04-26
- 阿里管理三板斧04-26
- 导师辅导与带教技巧04-26
- 科学经营：企业增长破局总裁训战营04-27
- 管理者的情商修炼与领导力提升04-27
- 管理者的格局突破与情商开发05-10
