问答详情
问题:
如何提高公司员工的稳定性?
回答:
提高人员稳定性是一个综合工作,不光光涉及我们人事部门,单纯考虑为了减少人事的工作量是不对的。就 的问题应从查找员工离职原因入手,分析原因对症解决。主要涉及的问题一般会有:公司管理不规范、员工感觉û有发展、收入待遇过低、其他个人原因,需要再针对性的提出解决意见,向主管汇报,尽力改善,提高人员稳定性
相关推荐:
想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155
工具文档
【培训开发】
【招聘配置】
【薪酬激励】
【绩效考核】
【劳动关系】
【人事其他】
时代光华HR学院
时代光华HR学院协助企业提升HR管理竞争力,依托浙江省HR俱乐部的强大平台与运作能力,邀请广大的HR经理人以培训、沙龙、研讨等多种形式的活动促进HR共同学习、对话、交流。
- 2024年宏观经济趋势与资产配置策略03-30
- 走进小红书03-31
- 问题分析与解决04-12
- 差异化市场营销与品牌定位04-12
- 激励性薪酬体系设计04-12
- Excel与PPT在企业管理中的高级应用04-12
- 真探™-问题分析与解决04-17
- 大客户销售策略训战营04-19
- “人才驱动业务”-人才盘点与梯队建设04-19
- 敏捷项目管理实务04-19