问答详情
问题:
分公司人员工作能力差,如何通过培训来提高?
回答:
培训管理,主要是为规范企业的培训流程的规范性运作,包括:需求调查,培训方式选择,培训组织,培训实施,培训效果评估等环节。培训的目的主要是提升员工的职业技能,职业素养,综合素质等。培训管理的最终目的是完成对人员开发的管理。案例解析:从本案例来看,公司虽然开展了房地产物业分公司的培训,但效果不理想。1、大家认为培训成为了负担,说明公司培训针对性不强。因此,在培训实施前,应做好培训需求的调查,并确定针对性的培训课题。2、e-learning,制度学习,新员工培训,培训渠道简单,需要增加其他方式,比如:现场教学,专题研讨,知识竞赛等方式。3、为节约成本,可以按区域,集中安排培训课题,由公司派出培训讲师开发专题课程,并组织员工培训。4、在培训效果方面,除了考试评估之外,应关注培训对人员开发,员工能力提升,工作绩效提升的评估。
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