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问答详情
问题: 重新梳理岗位设置,如何与有问题岗位人员沟通?
回答:

层级划分是需要根据公司实际需要确定。要按照三定的原则,即定岗、定员、定责。要要因岗定人,不能因人定岗。层级划分要根据业务设计架构,以扁平化的机构设置为理念,缩短层级链条,杜绝多头管理,业务部门以1:3到最多到8的比例设置,比较合适和容易管理

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