问答详情
问题：
人才盘点如何从大量的能力项目中筛选出岗位最需要的几项核心能力
回答：
岗位的核心几项能力，其实换句话来讲就是岗位的胜任力模型，在盘点的时候，第一步肯定是需要建立模型的，有人才的标准以后才有盘点的标准，不然的话盘点是没有效果可言的。
在做这个岗位模型的梳理的时候，有三个维度是要关注的。
第一就是核心的能力，核心的能力其实就是他跟公司文化，价值观匹配的维度。
第二就是通用的能力，职业的类型，职业的性格、天赋、潜质，这些就是通用的能力。
第三就是专业的能力，专业的能力就是他的知识、技能，还有外在的一些经验。通过这三个方面，核心能力、通用能力、专业能力，就会构建一个比较完整的岗位的胜任力模型，这个就是岗位比较重要的几个维度。
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