中国联通有限公司
中国联合通信有限公司于 1994年7月19日 经国务院批准正式成立,目前已在全国
31个省、自治区、直辖市设立了300多个地市以上的分公司,今天已成为拥有2050亿元总资产的特大型国有骨干企业。尤其是1999年重组以来,中国联通的移动电话用户年均增长105%,市场占有率由5.7%扩大到接近35%,收入市场份额从5.8%上升到接近14.5%。如今,中国联通拥有世界上第二大CDMA用户群,拥有世界第三大移动电话用户群。2003年,中国联通红筹公司入选《福布斯》世界500强,列第390位。
企业领导人
董事长常小兵、总裁尚冰
企业商学院负责人
张国明
企业商学院创建时间
2003年11月
企业商学院讲师介绍
企业商学院课程介绍
一、联通文化
1、联通历史:联通企业文化建设总述、文化营销、企业文化理论、企业文化务实、企业文化实战、营造成功的企业文化、中国传统文化与企业管理、企业文化与可持续发展;
2、联通文化:联通文化、联通人、联通公司企业规章、社会主义经济建设、党风廉政建设、联通员工思想修养;
3、员工修养:中国古代是综述、中国近代历史发展专题、中国近代政治专题、中国古代管理专题、中国传统文化;
二、联通管理
1、 领导管理课程;
2、管理基础理论:管理学理论、组织行为学、管理经济学、产业组织理论;
3、实用管理策略与方法:成为职业人、企业决策分析、信息战略与知识管理、压力管理、风险与危机管理、项目管理、工程项目管理、时间管理、虚拟运营管理、电信企业管理、技术经济分析;
4、管理创新:高效能认识的7个习惯、管理创新与领导艺术、管理创新指南;
5、 管理者与队伍:经理人实用管理技能、建立高绩效的团队、学习性组织与创新、执行与执行力研究;
6、 管理理念:战略管理、成功企业人、古代兵法的战略智慧、经理人的经济思维、信息时代的管理专题、企业年度计划的拟定、组织变革中的领导、卓越的人力资源管理;
7、人力资源课程:人力资源、激励考核、员工管理;
8、企业财务课程:
管理财务:会计学、会计电算化;
电信会计:电信成本、电信基建会计;
普及财务:企业税务会计、会计法和税法;
三、联通业务
市场营销
1、现代商务课程:现代商务谈判、国际商务谈判、商务管理务实、谈判技能训练;
2、销售业务课程:
销售管理:电信销售管理、电信市场营销、市场营销管理;
销售技巧:数字化营销、深度营销、成功促销技巧、销售智慧、赢得新客户;
销售服务:大客户管理、如何培养忠诚客户、网络营销、服务营销管理、联通销售案例分析、沙漠法则;
3、市场业务课程:
电信市场分析、研究、规划:电信市场调研、电信市场战略与规划、电信市场策划务实、电信市场运作效果评估、电信市场竞争环境分析;
电信市场运作:电信市场运作方式及管理、电信市场地域特性分析及其对策、电信消费基础论析、电信市场运作技能、联通市场策略执行方略;
国际市场营销:国际市场营销、国际电信市场发展趋势研讨;
市场能力训练:提升市场竞争力训练、拓展区域电信市场、市场分析与预测;
4、渠道业务课程:营销渠道管理;渠道策划;产品管理;品牌管理;
客户服务
1、客户关系管理课程
2、客户服务课程
3、质量管理课程
电信业务
1、移动通信业务课程
2、数据通信业务课程
3、增值业务课程
4、互联网与计费业务课程
电信技术
1、传输交换接入技术课程
2、电信基本理论课程
3、计算机及网络课程:软件工程管理、数据库管理、企业网络管理和优化、软件应用
四、联通基础
基础知识
1、员工手册
2、普及知识
3、法规
4、外语
5、基础训练
企业商学院特点
1、满足联通的战略发展需求 2、满足联通文化传播的需求 3、满足联通业务快速发展的需求 4、满足联通管理水平提升的需求 5、满足员工职业生涯规划的需求 6、满足联通国际业务发展的需求 7、满足联通核心竞争力提升的需求