作者简介：徐志红，上海外国语大学新闻学硕士，有多年财经、管理类媒体从业经验，曾任职于《东方企业家》等知名媒体，发表多篇署名文章和案例，并主编《突破英语》1-4册。
书籍目录：序言序幕 圣元下注，优识揭榜第一章 一纸标书定乾坤第一节 圣元，求贤若渴第二节 优识，大鹏展翅第三节 反思第二章 巨变横生，人才拉锯战第一节 变革前奏曲第二节 武汉，统领三军第三节 人事震荡，雨过天晴第四节 反思第三章 变革的突破口：改造组织行为第一节 变革的路线选择第二节 文化变革：迂回攻心第三节 肩负变革使命的KASP 第四节 无障碍沟通第五节 按流程做事第六节 用数据说话第七节 反思第四章 危机，也是良机第一节 转危为安：“阜阳奶粉事件“ 第二节 乘胜追击：”心心相印“路演第三节 驾轻就熟：”天然纯事件“ 第四节 反思第五章 民营企业的市场部怎么做第一节 市场部的遵义会议第二节 削减广告预算第三节 从了解市场开始第四节 规划产品线第五节 引入产品经理负责制第六节 反思第六章 新品上市 第一节 箭在弦上第二节 调兵遣将第三节 前车之鉴第四节 定价博弈第五节 上市时间第六节 跨部门：各就各位第七节 经销商：占满仓库第八节  反思第七章 赞助：青涩的果子第一节 圣元赞助，梦断雅典第二节 相约迪士尼第三节 反思第八章 立体战争，飞天计划第一节 2005，直指7亿第二节 一飞冲天第三节 专业战第四节 服务战第五节 竞争战第六节 激情盛夏，销售无淡季第七节 反思第九章 乡镇拓展，燎原战役第一节 乡镇市场，真的是鸡助吗第二节 路演的探索：从失败到成功第三节 星星之火，可以燎原第四节 全面开花第五节 反思第十章 突破民企发展瓶颈附录一 优识圣元项目组脸谱附录二 优识方法论一览表附录三 优训培训一览表