周云:如何成为一个出色的生产主管
一个出色的生产主管要具备哪些能力,哪些职业素养?周云老师说,要树立明确的职业发展目标,了解良好工作意识对职业发展的重要性,掌握在工作中提升专业知识与技能的方法,学会提升工作业绩的诀窍,学会如何把握晋升的机会......但是,又有多少人真正这样做到了呢?大多数都会报以一种“道理我懂,就是做不到”的看似无懈可击的自我安慰心态,但内心非常清楚,“我确实该改变!”那如何改变自己,让自己成为一个出色的生产主管呢?且听周云老师娓娓道来。
周云老师是我们时代光华特约讲师,AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,工程硕士,香港理工大学MBA,中山大学教授经理研究会理事,同时是清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授,清华大学远程教育系列生产课程主讲教授,2002年开始从事培训行业,总培训课时约10000课时,培训学员超过50000人次。
认真听讲的学员们 10月16日在文源宾馆,周云老师为我们带来了《如何做一个出色的生产主管》这么一堂高端课程,260个座位座无虚席。周老师以一种诙谐又不乏霸气的风格给大家细细讲解,各种方式方法:生产主管的素质模型、技能矩阵、5S管理、运用OGSM确定努力目标,运用SWOT进行差距分析,这些实用有易懂的方法让学员们听了大加赞叹,“原来还能这样的啊~”让学员听得有兴致,用得有价值,心里满满的很踏实。周老师还有个很大特色就是互动,不时就会请学员来实践一下学到的各种方式方法,还自己亲自给学员做示范,让大家深切体会这方法的精髓所在。整堂课下来掌声不断,笑声四起。 “首先要努力理解别人,然后努力争取被别人理解”这是周云老师告诉大家的沟通原则,就像人际交往的黄金法则说,“要想别人怎么样对待你,你就要先那样对待别人”。相信学员们听完整堂课程,也会对这句话深有感触吧。生产主管的上下沟通重要性不言而喻,我们与客户间的沟通亦是如此,真正让学员们感到不虚此行,物超所值,看见学员们一个个期望而来,满意而归,我想这也是我们时代光华的初衷所在吧。 相关课程: 《如何做一个出色的生产主管》 《精益生产管理实务》 《高绩效生产管理与成本控制》相关问题: ·『浓缩精华』2023方永飞年度演讲:大思维——从不确定中找确定(二)) ·共创会EMBA一月份游学圆满完成! ·《大客户销售策略与团队管理》――帮助销售经理掌握结构化高阶销售策略 ·光华公开课:职场高效办公Office速成--Excel通用版 ·《基于金字塔原理的公文写作》公开课报道 ·BLM科学经营:BLM 管理师认证项目 ·一个苹果和一根吸管引发的思考 ·『搜狐职场一言堂』四周年庆典邀请函 |