杭州时代光华走进中国石油**销售领导干部培训班
| 面对现在社会经济不断的发展和竞争激烈下，面对新的机遇和挑战，中国石油**销售分公司将一如既往地发扬特别能战斗的精神，加快步伐、奋力开拓，实现中国石油在杭州的更大发展。为了实现高速发展，中国石油**销售分公司越来越认识到企业的中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉。为此，根据中国石油**销售分公司的目前现状分析，杭州时代光华教育发展有限公司配合中国石油**销售分公司人力资源部统一协调安排，在10月20-24-25日在石油宾馆隆重的进行了2010年第二期中高层研修班系统培训的开班仪式和学习。 中国石油**销售分公司于2003年12月注册成立。主要承担中国石油在杭州地区的成品油批发和零售业务，同时负责该地区销售网络的开发建设和管理工作。公司现有职工近400人，中国石油**销售分公司已发展成为杭州地区主要的成品油供应商之一，在用户中享有良好的声誉，得到了政府有关部门的充分肯定。参加本次培训的对象都是企业的中高层领导干部，打造一支学习型组织。 在这为期3天的培训过程中，3位国内著名培训专家和我们分享了如何进行提高领导干部的责任意识与执行力，打造责任文化氛围，加强领导艺术与管理能力的提升。在**大学余老师的《**文化及风土人情》的课程当中，让学员全面了解**发展特色及文化，让人大开眼界。章老师的品牌课程之一《如愿以偿——100%执行的领导艺术》通过鲜活的案例、精妙的解析，从企业中层团队管理的思维篇、素养篇、执行篇、团队篇、细节篇等不同角度，全面、具体地讲述了培养一支高效中层团队的技巧与实务。课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下，打造出一支精干的中层团队。整个的学习氛围很好，掌声不断，笑声不断。它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度并实现团队成长，也学习到了如何有效的领导下属方法和技巧。最后在殷老师的《突发事件应急管理与如何应对媒体》培训中，他列举了很多目前典型的案例并作了认真分析，也帮助学员建立了一种企业前期的危机管理观念、整套企业危机管理应对的方案和方法。
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