《精益生产管理》专题培训报道
| 11月23日，精益六西格玛研究会高级咨询师、六西格玛黑带，拥有八年生产质量管理经验和近六年咨询经验的时代光华高级讲师史老师应浙江****公司邀请，对公司八十余位基层管理者进行专题辅导——精益生产管理。 ****基层管理人员在年龄架构上占有非常大的优势——年轻化，这也是这几年****快速发展的生力军。自2010年以来，公司领导非常重视培训工作：基层管理者和一线员工及中层管理者都纳入到了公司的培训范围之内。公司人力资源部根据公司现在的实际状况，量身定做每个月的培训计划，目前的培训形式非常多样化，既有内部讲师授课、外派参加时代光华公开课也有采用时代光华e-learning平台学习网络课程，以及和时代光华合作外聘讲师来企业面授，多种课题多种形式混合式培训，加大培训力度、劣实基础管理。通过和时代光华全方位的合作，公司目前的培训效果非常好，学员收获良多，领导也非常满意。 这次公司就精益生产管理安排了为期一天的培训，学员们学习热情表现得非常高涨，十分珍惜这次难得的学习机会。对于这次的专题辅导，公司高度重视，方总和罗总也亲自出席参加了此次培训，史老师更是针对浙江****的行业性质和企业现状精心准备了课件、并讲解了大量新鲜案例。 一天的课程，既有理论又有实战。史老师通过课堂讲授、 现场互动、案例分析、 现场视频录像、趣味小游戏等多样化的授课形式，让学员在轻松愉快的学习氛围中吸收到“精益生产”的精髓。内容通俗易懂，使用操作简便、严密且人性化。课程期间学员无不称赞和佩服史老师课程的实战性，可操作性强。培训结束后，方总和罗总就接下来的工作做了部署：各部门主管要发挥带头作用，培训10日后提报六源查找表，1个月后开展成果交流会。我们要快速的进入角色，全面导入和推行精益生产。
【老师授课风采】
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