《赢在中层》打造**卓越管理团队
| ****是国家高新技术企业、双软企业，具备软件成熟度CMMI 3级资质，是专业的客户服务管理软件及咨询服务提供商。公司成立于2004年，总部设在杭州，下辖三家分公司：北部大区分公司（北京）、西南大区分公司（成都）、华南分公司（广州）；两家办事处：南宁办事处、深圳办事处；并在钱江经济开发区成立有呼叫中心外包基地。
公司成立至今发展迅速，业务涉及电信、金融、保险、旅游、航空、电力、互联网及电子商务等行业领域。随着公司业务的不断拓展及延伸，在徐总及全体员工的努力下，公司预计在2012年筹备上市，这就对公司所有人员尤其是中高层管理者提出了更高的要求。在了解了杭州时代光华背景资历后，****特邀杭州时代光华教育发展有限公司总裁、中高层管理培训第一人---方永飞老师针对公司管理人员展开为期2天的提升培训。
鉴于**公司大多管理人员为技术出身，管理知识及技巧零散、不系统，方老师针对性的进行了梳理和提升。从管理效率如何提升、企业人才大厦如何稳固以帮助公司持续进步发展，到管理人员领导艺术如何修炼、卓越团队如何打造，方老师在简单明了、激情幽默间传授着成为一个优秀管理人员应具备的技巧及素质，极具实战性的案例分析、学员互动也让学员们收获颇丰。
培训结束后，公司徐总召集各管理人员就所学内容展开讨论，嘱咐各管理人员要将方老师传授的方法及技巧落实到接下来的工作当中，并书面整理心得及工作计划。徐总多次利用课间休息时间与方老师交流探讨，并希望后续有机会再与方老师合作，协助远传更快更强更好的发展。 相关问题： ·用培训抵御“冬天”，杭州**电子以学习力提升公司的竞争力！ ·光华公开课：赢在中层 ·项目管理，企业管理的金钥匙 ·时代光华公开课：《洞见行为的背后—员工识别与辅导》 ·疫情之下，变局而生-共创会主题沙龙第一期【外贸/跨境电商专场】 ·三天两夜 激情无限--《共同体管理模式落地应用实战班》（高效篇）活动报道 ·2010浙江省HR精英俱乐部沙龙第八期--从富士康事件看HR经理人的压力管理 ·《大客户销售策略与团队管理》――帮助销售经理掌握结构化高阶销售策略 |
