有效沟通，冲突管理的好方法
| ——《冲突管理与有效沟通》走进******有限公司 随着社会的整体发展和企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，但一些企业在发展的同时，却发现企业内外的种种冲突多了起来，如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之间的冲突、部门与部门之间的冲突、企业内外中西方文化的冲突等，这些冲突是一个困扰许多企业的问题，许多企业就在考虑：
如何进行冲突管理？ 如何使冲突不影响企业的工作效率和正常运转？ 如何运用有效沟通来处理企业内外的种种冲突？ 如何建立企业内外有效沟通机制？ 这些问题是本次培训探索的热点。
******有限公司在7月17日，邀请刘海民老师分享了一天《冲突管理与有效沟通》的课程，通过这次企业内训，学员们表示收获良多，对此次培训表示满意，希望以后企业能多举办这类的培训课程。在一天的培训中，刘海民老师通过生动的案例、现场问答等形式充分阐述了《冲突管理与有效沟通》这一课题的各个理念。 相信此次培训能使******有限公司的企业中层管理人员人才在冲突管理与有效沟通方面有自己独到的感悟和成长。 相关课程： 《团队有效沟通与激励训练》 《有效沟通技巧 》 《做最好的中层 》 相关问题： ·跳出盒子-创新思维与问题解决 ·老方下午茶第55期丨利用私域/直播进行业务创新 ·第四届互联网+高峰论坛：天机《维度战争--移动互联网格局的产业升级》 ·游学实录|共创会EMBA 走进颖上服饰 ·【职业经理人EMBA干货笔记】《经营策略与执行沙盘模拟》 ·再次祝贺杭州**集团网络商学院的成立 ·电商论坛领导致辞 ·《调岗调薪违纪解除裁员解雇实务技巧与法律风险防范》公开课报道 |
