高效成本控制和价值分析
| 2011年，中国制造业正面临着“经济严冬”的考验。一方面原材料价格不断上升、劳动力成本增加导致生产成本急剧上升；另一方面全球经济低迷、人民币升值、出口退税率下调、出口环境恶化导致市场大幅度萎缩。内忧外患，制造业企业正处于前所未有的困境之中。数十万制造业企业正在倒闭的边缘线上苦苦挣扎，都面临着诸多严峻的问题：
一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下，既要提升产品品质，又要降低产品成本；工厂制造浪费现象层出不穷，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，库存积压，成本控制千头万绪；如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方 。怎样在严峻的形势下存活?降低成本!在这生死攸关的时刻，建立高效的成本控制和价值分析体系，刻不容缓! 正是基于这种情况下，杭州时代光华于2011年9月3日邀请到国内资深精益生产管理专家——周云老师讲授高效成本控制和价值分析课程，本课程将先进的管理理念和高效的成本控制手段相结合，从企业系统运营的视角帮助企业打造一流的成本控制和价值分析体系，协助企业在残酷的竞争中领先一步。周云老师通过对全球优秀制造业成本控制体系的深度剖析，结合大量图表、模型、模拟演练，指导学员制定出适合自己企业的成本控制与价值分析体系，达到持续降低成本的目的。
本次课程得到广大学员的充分认可，使学习者对成本控制与价值分析体系得到全面的了解，充分掌握成本控制的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展成本控制的规划与实施工作。 在第一天的课程结束时，学员门纷纷向周老师咨询企业存在的问题，并得到了满意的解答，都是满载而归。与此同时，学员也对我们时代光华的课程、讲师、服务都给予了高度的评价！ 相关课程： 《精益生产》 《精益生产管理--生产精细化管理》 《刘立户：精益生产管理》 相关问题： ·方永飞《赢在中层》：企业经营当前面临的形势与考验 ·光华公开课：精益生产管理(工厂实战版) ·二月时节，万物新生丨光华赋能2月课程回顾 ·宁波泛太平洋大酒店课程报道 ·课堂笔记丨光华职业经理人EMBA必修课《管理者成长地图——部属培育与辅导》 ·2022年共创会企业家戈壁挑战赛火热招募 ·走出居家服饰产业发展的困局 ·商务礼仪让**更美丽 |
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