如何搭建高激励的薪酬福利体系
| 为什么员工队伍的执行力越来越不尽人意？为什么我们总是招聘不到适合的人才？为什么员工缺乏工作以往的热情？为什么员工的流失率越来越高？为什么每个人都认为公司的薪酬缺乏内部的公平性？我们需要设计什么样的薪酬模式？是岗位还是能力？如何在薪酬的外部市场竞争力与财务承受力之间作平衡？ 6月20日时代光华特邀中国平衡计分卡专业领域权威专家秦杨勇老师为我们分享《如何搭建高激励的新酬福利体系》。首先，秦老师从企业薪酬管理常见的问题开始引入，接下来给我们分享了薪酬管理设计七步法：第一步：薪酬变革前期准备工作；第二步：薪酬战略澄清；第三步：薪酬战略澄清什么是职位评估、什么是职层评估；第四步——薪酬数据收集与深度分析引例；第五步——薪资架构设计引例；第六步——福利设计；七步——薪酬管理运作体系设计引例每一步都配备了大量的案例及相关表单，边讲、边学；边问、边答；边教、边练，让学员真正掌握如何根据自己企业实际特点设计合理的薪酬架构。 相关问题： ·光华职业经理人EMBA609班课程笔记——《德鲁克：管理者的卓有成效之路》 ·《优势服务之道》课程报道 ·绍兴**科技网络商学院成立啦！ ·刘大海倾力分享TTT中级培训 ·网红论坛精彩回顾：方雨《如何挖掘千亿微商市场》 ·时代光华《100-1=0：危机管理全攻略》课程报道 ·光华公开课：引领业务，创造价值--大数据下的“互联网+”业财融合 ·加入光华线上内训特训营，生产，财务，管理，营销等，应有尽有！ |
