时代光华公开课：《新形式人力资源战略梳理实务》
“企业最大的资产是什么？”“是人。”“企业获得资产的途径是什么？”“是人力资源战略管理。因此，时代光华特邀国家注册人力资源管理师潘柏荣老师为学员们带来了两天的精彩分享，为来自各行各业的三十多位学员带来一堂干货满满的新形式人力资源战略梳理课程。
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潘柏荣老师不仅是湖南电视台产业总监；星宇车灯总助；台湾尚义投资总助；TCL天时网络市场总监；更是北大、清华、人大、中大等高等学府EMBA教授，还是时代光华高级讲师、国家注册人力资源师、人才测评师、PTT国际职业培训师。不同行业，不同职务，不同法人治理结构的企业经历，沉淀了潘柏荣老师对不同性质、不同发展阶段企业管理精髓的深刻理解。
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在本次的课程分享中，潘柏荣老师指出企业的战略性人力资源管理体系主要包括:人力资源的“战略规划模块”、“任用选拔模块”、“考核模块”、“分配模块”、“培训模块”、“储备模块”等六个子系统。其中，潘柏荣老师还从实务角度,具体阐述了企业如何构建战略性人力资源管理体系以及各子系统之间的关系。经过大量的，以客户续签合同为成功标志的咨询项目，潘柏荣老师还通过引用自己亲身的案例，讲授课程和解决学员的实际问题，使学员感同身受，深受启发！在整个课程分享中，潘老师的课程一直践行着“不忽悠不啰嗦，真正的实战落地”，有很大一部分的时间带领着学员进行课堂的实际操作，使人力资源知识在运用中立刻产生价值，并固化在企业和员工今后的行为中间。
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两天的课程分享在学员们的一篇掌声中结束了，学员们纷纷表示这次的课程，他们深受启发，不仅在自身的专业上取得了很大的突破性认知，也在职场问题上得到了一定的解决，最后还表示期待下一次的课程分享。
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