时代光华公开课：华为优秀实践：HRBP——人力资源业务合作伙伴
HRBP要想做大价值贡献，前提是找到合适的业务切入点！华为公司人力资源体系经过二十多年的工作实践和方法优化，积累了一套系统支撑公司业务、服务业务部门的优秀实践和方法体系，从围绕业务部门运作，变为围绕公司业务运作，从间接服务于业务，变为直接服务于业务，更大程度的发挥了人力资源的价值，更为有效的支撑了业务的高效运作，更为成功的推动了公司的成长发展。
2017年7月14-15日，时代光华特邀原华为公司金牌讲师刘冰老师带来《华为优秀实践：HRBP——人力资源业务合作伙伴》经典课程，理解业务诉求，挖掘需求痛点，制定解决方案，推动业务成功！
刘冰老师是原华为公司人才管理专家、团队管理专家。对人力资源有效服务业务，支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验。对业务团队的问题和需求有着透彻的理解，能够针对人才培养与发展和团队建设提供系统完备的解决方案、咨询服务、和培训课程。
两天的课程，刘老师通过介绍HRBP的工作理念，分析HRBP的组织保障，解读HRBP的角色职责，之后对HRBP的工作切入点：理解业务、识别痛点进行介绍。通过互动，与学员在实践互动中一起解决干部管理与培养、员工任职管理、教练式辅导、诊断与辅导等痛点。总结了华为公司人力资源工作的优秀实践和方法体系，帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作，为业务的发展做出更大程度的价值贡献，成为业务合作伙伴的思路与方法。
在课间茶歇时间，学员们相互交流对所学知识的见解，以及增进彼此行业间的联系。一些学员也会趁着休息时间前去向刘老师讨教问题。
为期两天的《华为优秀实践：HRBP——人力资源业务合作伙伴》在一片掌声中迎来了尾声，学员们纷纷表示刘老师的课让大家在轻松愉快的氛围中领悟到深刻的理念，善用案例，给今后的HR工作思路带来智慧的启迪！
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