时代光华公开课:管理者成长路径--目标管理与计划落实
2017年10月20-21号,时代光华在新世纪酒店三楼世纪之春厅举办了张瑞阳老师的品牌课程《管理者成长路径--目标与计划落实》。两天的课程出现了座无虚席的现象,整个课程也在学员们的积极发言中如火如荼地进行着。
张瑞阳老师曾担任过美国康柏电脑公司,德国西门子公司,美国通用电气公司,瑞士KABA公司等世界知名企业的营销高管及高级企业顾问。自2007年起,张瑞阳老师由管理职位转型成为领导力方向的培训师和咨询师,而本次课程《管理者成长路径--目标与计划落实》也是张瑞阳老师众多精品课程中的一课。
张瑞阳老师在课程中,用生动有趣的讲课方式教授了很多实用性的知识理论,其中包括:1.如何掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;2.明确并促进各部门之间的协作关系,掌握部门合作共赢的原则与方法;3.掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,让计划落到实处;4.认识结果意识,帮助管理者进行有效结果的执行。
为期2天的精彩课程终于在学员们的掌声中结束,来参训的学员纷纷表示本次课程的学习使他们在企业中的自身价值有了新的认识,并且也解决了很多企业管理等方面的问题,使他们受益匪浅。
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张瑞阳老师曾担任过美国康柏电脑公司,德国西门子公司,美国通用电气公司,瑞士KABA公司等世界知名企业的营销高管及高级企业顾问。自2007年起,张瑞阳老师由管理职位转型成为领导力方向的培训师和咨询师,而本次课程《管理者成长路径--目标与计划落实》也是张瑞阳老师众多精品课程中的一课。
张瑞阳老师在课程中,用生动有趣的讲课方式教授了很多实用性的知识理论,其中包括:1.如何掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;2.明确并促进各部门之间的协作关系,掌握部门合作共赢的原则与方法;3.掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,让计划落到实处;4.认识结果意识,帮助管理者进行有效结果的执行。
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