企业要做大做强,中高层的管理能力起着不可磨灭的重要作用!然而怎样提升管理能力?一直成为难题,你黑夜需要一盏指明灯!4月20-21日,光华携刘成熙老师带来公开课《MTP中高层管理干部管理能力提升》,助力学员找到企业的指路标!
刘成熙老师是欧亚法律事务所合伙律师、雍华国际电子有限公司等公司CEO,更是清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。7年的高管实战管理,9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩。
这次课程刘成熙老师分享了5个大知识点: 1、 管理者的定位职责与角色认知2、协助上司完成组织的任务——目标管理与工作控制3、动员下属为你完成工作——带领你的队伍4、团队协作的核心—沟通技巧5、完成任务的必备技巧—问题分析与决策从这5个方向学员分别讲述了在日常工作中大家遇到的较多的管理类问题并一一作解答。
两天的公开课,出席率保持稳定的水准,学员受益匪浅,刘成熙老师风趣幽默的讲课风格,深受学员的喜爱,极少学员中途外出接电话,都无一不被老师风趣的谈吐所吸引,课堂实战环节更是火爆非常,学员在课上积极分享自己的观点与感悟,课后更是在公开课的群聊中热烈讨论,相信他们定能学以致用,更好的助力企业的发展!
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