光华公开课：创新营销与销售团队管理高级研修班
如何为企业设计正确的营销模式？如何管理销售团队、如何选人、育人、留人？营销管理层们，想要实现销售业绩的倍增吗？原GE亚太区营销总监鲍英凯老师的公开课于2018年6月8日-9日火热开课中，现场传授销售宝典，学员们蜂拥而至，好课值得拥有!
鲍英凯老师原GE亚太区营销总监北京大学经济系研究生;美国南加州大学(USC)MBA; 曾任荷兰飞利浦公司、德国西门子公司销售经理;美国通用电气公司，亚太区渠道销售及市场总监。从讲师自身在几家不同国际知名企业的工作经历出发，由浅入深，探讨现状分析原因， 既有成功案例的分享又有曲折失败的总结;并结合学员在工作中的具体问题展开讨论， 针对性地解答营销及管理方面的问题。
这次课程中，鲍英凯老师将课纲分为2大板块的知识点：1、营销策略头脑风暴：a、其他企业的成功经验，如何为我所用b、思考市场的投放与业绩的回报c、营销策略的制定d、思考竞争的层次e、营销策略的核心f、案例研讨：施耐德公司细分市场案例分析;2、营销部门的团队建设与管理：a、销售主管的角色认知b、销售主管的沟通能力c、销售主管管理的组织与任务设计d、销售人员的招聘e、销售队伍的激励。
为期两天的课程在老师和学员的欢快互动中落下帷幕，通过本次课程，学员们了解更多营销方面的经验，老师也希望学员们能够把学到的知识和经验带到公司和团队中去，帮助企业成就优秀销售团队!
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