光华公开课:卓越管理者的六把金钥匙
如何用六把“金钥匙”开启管理的大门?8月31日-9月1日,光华诚邀 P-MBC管理行为密码授权讲师杨俊峰老师带来《卓越管理者的六把金钥匙》的公开课~这里有你需要的答案,怎么接地气怎么来,怎么有趣怎么来!
杨俊峰老师是毕业于中国科技大学,管理学与法学双学士,北京大学心理学研究生,北美心理类型学会(APT)正式认证的MBTI资格导师, APT会员。曾先后于深圳市比亚迪集团、泰康人寿保险公司等企业,从事人事科长、培训中心主任、区域经理、专职讲师等工作,有丰富的实际工作和培训经验,非常擅长把专业的管理学理论和心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际管理系列课程中,深受学员喜爱。
课程通过六个方面叙述展开,第一把金钥匙:共享团队目标的领航;第二把金钥匙:有效指导--塑造优势团队;第三把金钥匙:点燃激情--为团队加满油;第四把金钥匙:情境领导--发挥员工优势;第五把金钥匙:合理掌控—建立团队规则;第六把金钥匙:和谐人际—重视沟通价值。
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