企业少如何走弯路？商业模式为根！战略为本！
| 企业少如何走弯路？商业模式为根！战略为本！
沙龙背景
在未来的10年，中国将有90%以上的行业完成市场份额的集中化。20%的企业，拥有80%的市场份额和利润，中国各行各业的“头部效应”已经凸显，越来越多的资源、利益向头部企业集聚。
“要么成为领先者，要么被淘汰出局，没有第三条路可走。”这就是今天的企业面对的现实。
每一位企业的掌舵者都必须思考：“自己的企业如何才能成为领先企业？”
企业战略与商业模式创新，解锁企业新未来的唯一路径！
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沙龙收益
打通新商业视角，形成良好的战略思维
掌握企业战略思考的基本方法
掌握四种战略方法的实战运用
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课程大纲
一、如何认识战略
1. 战略重要性
2. 战略的概念
3. 好战略的特征
二、战略思考的主要路径
1.战略认知与思考的三个关键路径
三、四种战略方法的应用
1.竞争战略：经典型、适应型
2.创新战略：塑造性、愿景型
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讲师简介
资历背景
天津大学企业管理硕士、高级经济师；
现中国500强企业集团战略管理总监；
多年咨询公司战略与组织管理咨询经验，及大型企业战略管理实操经验；
曾主持国家部委全国性规划；
中国移动、中国电信、中国通信服务公司、中国邮储银行、康恩贝集团等大型企业发展规划；
曾获得全国通信咨询成果一等奖；
授课风格
有深厚理论功底和丰富实践经验，课程围绕企业实际困难出发，案例与理论体系结合，构建强有力的战略方针。
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沙龙须知
授课对象：企业主、企业合伙人、企业高管
人数限制：40人
沙龙费用：公益免费
沙龙时间：2021年3月24日13:30-16:30
沙龙地址：杭州西溪科创园8幢
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