GTT绩效飞轮赋能企业科学经营（下）
区别于普通OA系统，GTT绩效飞轮基于PTA、MP、GSPDCA、人才梯队等科学管理理念，主张“规范事，激励人”，将项目管理、目标管理、文化管理、人才管理、企业知识库管理等专业学术理念转为具体的系统和流程，赋能企业科学经营、科学管理、科学工作。
GTT绩效飞轮的科学原理
PTA岗位说明书、MP双梯职级发展体系、GSPDCA目标绩效管理体系、人才梯队建设体系、管理AI管理效能分析改善体系、经验值积分管理体系、员工关怀体系
04、人才梯队建设体系
容易忽视，但又被无数优秀企业得以证明非常有效的“知人善用”法宝
05、管理AI——管理效能分析改善体系
通过科学的统计方法，收集公司使用GTT绩效飞轮的相关数据进行分析，并生成详细直观的统计图表，让企业主能更加清楚明了地知道自己公司在GTT绩效飞轮使用效能上的提升，从而对自己公司的管理水平有更加客观的评价。
06、经验值积分管理体系
游戏化管理，经验值反映的是员工的关键行为累积以及岗位工作考核的综合表现，积分更多的是员工价值的体现，使员工成长更有趣、更有活力、更值得期待。
员工经验值积分体系的好处：
1、帮助企业正确评价员工和有效激励员工，自动提升员工级别、员工成长
2、优化和完善行为管理，奖惩统一到一个窗口，直接有效，激励与约束双管齐下
3、积分对应薪酬制度，科学有效，直接明了，推动型极强
4、员工十分清晰成长路径，可累积可持续，犹如个人品牌
5、企业管理多了一条可行的通道，随时可以修正侧重
人总是会受到奖励行为，稍作受到处罚的行为
员工积分表犹如一盏明灯，指引员工积极前行
从传统的关注薪酬数字转向关注创造薪酬的过程
07、员工关怀体系
员工关怀体系目的在于从细微入手、让员工说出心声，以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归属感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。
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