热烈祝贺！光华赋能战略合作伙伴天齐集团成立50周年！
| 致敬五十载，传承新时代！山东天齐置业集团股份有限公司将迎来50周年华诞之际，光华赋能董事长、天齐商学名誉院长方永飞特别录制视频送上诚挚祝福。
热烈祝贺天齐集团成立50周年！
天齐置业集团股份有限公司
山东天齐置业集团股份有限公司（简称天齐集团）成立于1972年，是一家以建筑为主业，产业服务、地产开发、投资相配套的大型企业集团，目前是中国承包商企业80强、山东省民营企业百强企业集团，代表作品有：国家重汽科研楼（超200米）、济南万科大都会（200米）、杭州九阳大厦（150米）等超高层、地标性工程，迎全国观摩。
天齐集团&光华赋能
有幸相遇。2013年，天齐与光华相识相知，通过大量员工外派学习、专家入企授课等合作建立了深厚的伙伴情谊。
携手同行。2018年，天齐集团董事长田茂军带领核心高管到杭州光华考察，双方就战略合作达成初步共识。12月28日，双方签署共建天齐商学院战略合作协议。
天齐新引擎。2019年4月30日，由香港光华管理学院、光华赋能管理培训学院、中华全国工商业联合培训中心、中国企业联合会培训中心授权，山东天齐置业集团股份有限公司与杭州光华赋能教育科技有限公司联合打造的“企业大学”——天齐商学院（现已更名为“天齐商学”）正式成立，天齐集团董事长田茂军任天齐商学院长，光华赋能董事长方永飞任名誉院长。
自此，天齐集团进入人才战略性管理新时代！面向未来，引领人才成长，培养优秀人才梯队，打造学习型组织，疏通上下同频共振，提升核心管理层管理水平，将助力天齐集团在未来的竞争中勇立潮头，持续健康发展！天齐商学成为天齐腾飞的新引擎！
天齐商学
人才是企业发展的核心竞争力，企业在市场中的竞争说到底就是人才的竞争。未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层员工全心投入，并有能力不断学习的组织。
天齐商学秉承着“建设优秀的项目经理和中层干部团队，为公司中高层团队储备优秀人才”的办学目标，旨在使天齐员工能够开阔眼界、加强自我修炼，提升工作技能与职业化；加深中高层管理人员对企业战略、运营的理解，提升管理沟通力、高效执行力、卓越领导力，以及善于发现问题、解决问题的能力；总结部门或岗位中的最佳实践，把隐性经验显性化，显性经验结构化，帮助组织经验沉淀，萃取专业精华。
自成立以来，光华赋能和天齐商学根据天齐的泰山文化，为天齐集团全员量身打造了“山之子”“山之基”“山之石”“山之峰”等四个阶段的阶梯式干部培养计划，以及“天齐内训师”培养计划，分别制定了不同层次的培训体系。
光华赋能充分发挥软件、咨询、培训“一体两翼”的业务生态优势，通过“实操性与针对性相结合”“内培与外培相结合，大课与小课相结合”“线上与线下相结合”的培训形式，提升全员管理能力，让学员宣贯并践行企业文化，扎根天齐，干事创业。
办学整体思路是建立一套从后备人才的选拔、入库、培养和任免的完整机制，每个环节丝丝相扣，执行落地层层把关。在选拔阶段，通过自荐、推荐的形式，从工作表现、发展潜质、个人意愿以及公司认同度等维度选拔后备人才。从冰山上和冰山下两个维度，判断学员的综合水平以及提升方向。
1.公司层面：
为了保障人才梯队项目顺利实施，项目设置了三大运营机制：
（1）成果保障机制：考核标准及成绩应用
项目考核指标由笔试成绩、课堂表现、作业案例、结果呈现和答辩组成。这样的评定指标使培训管理者的工作重点既符合“721”法则，也符合“以始为终”的人才梯队培养思想，同时将学员的主要精力引导到实践应用及成果提交上。
（2）努力折腾学员：行动学习+迭代复盘
①头脑风暴，小组讨论转化为实践经验
一是小组讨论，进行思想碰撞，二是学以致用对所学课程知识点进行学习转化和在岗实践。
②复盘转化，“四步”催化产出改进方案。
一是问题分析与聚焦，二是制定有效解决方案，三是优化方案与验证实践，四是实践总结与反思。
（3）发动群众“斗”群众，促动学习
针对学员每次的学习、行动及其提供的帮助，设有积分排名，实现学员自我管理，设立班组、班长和班委，以保持学员之间的黏性，增强集体意识。
2.学员层面：
一是通过学习提升学员的科学管理意识和业务管理能力，促进绩效改善；二是通过学习交流，取长补短；三是通过最佳实践。案例萃取，沉淀、转化和传承优秀管理经验。
3.内部知识沉淀层面：
一是整理天齐内部各专业、各岗位以往课程，共计400多门，上传至微学平台。二是通过内训师培养项目，选拔出78名内部讲师，输出标准课件，快速实现人才复制，经验传承。
3年来，光华赋能和天齐商学已经为学员定制开发了60余门精品大课，累计培养储备人才400余名，培养内训师70余名，并为天齐集团整理沉淀下400余门内部课程，可以更有针对性地帮助企业解决工作中遇到的实际问题。
不仅如此，光华赋能和天齐商学大力宣传普及科学经营观念，帮助天齐制定人才发展的中长期规划，建立了一套与天齐战略相匹配的人力资源开发规划和人才培养激励机制，天齐商学的搭建切实有效地加速了天齐的人才培养，加强了人才储备，为天齐的战略发展提供了充足的人才支撑。
华彩50载，传承新时代，天齐正是腾飞时！
过去三年，光华赋能和天齐商学为天齐攀登“产值过百亿、省内进三强、全国创一流” 的高峰贡献了一臂之力。未来，光华赋能和天齐商学将以科学经营理念继续引领天齐的人才成长，管理进阶，助力天齐新旧动能转换、产业升级，陪跑天齐集团高质量发展，为天齐实现“奋战五年双百亿，跻身民企500强”的目标保驾护航！
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