乘势大模型，智能新管理丨“绩效飞轮私享会”圆满成功
| 由光华赋能主办的“绩效飞轮私享会”于6月26日在充满活力的氛围中圆满举行。活动吸引了众多同学，场内座无虚席。本次私享会围绕着大模型浪潮下的智能管理探索展开讨论，同时方永飞老师也分享了他的两本新著《绩效飞轮》和《赢在中层》。
活动的第一个环节是主题分享，主题为“大模型浪潮下的智能管理新范式”。
在这个快速变革和不确定性的时代，企业面临着巨大的挑战，尤其是在chatGPT-4面世后，工作效率的颠覆性提升似乎触手可及，但在企业管理层面的突破应用却未曾听闻，是技术不足以支撑吗？还是企业管理思维过于陈旧？在活动中，方永飞老师无私地分享了他的探索性思考和实践经验，为企业提供了宝贵的经验和启示。
在管理层面，方永飞老师认为大部分企业首先要摒弃传统管理思维，例如：用绩效考核代替绩效管理、用绩效管理代替绩效增长、会计性财务等；其次，企业想要实现高质量发展，必须贯彻科学经营理念，进行以绩效增长为核心的绩效管理、以经营性财务为核心的财务管理，以及以人效提升为核心的人力资本管理；同时，企业要善于利用BLM业务领先模型、BSC平衡计分卡等科学经营工具，最终形成与时俱进，与生产力相匹配的科学经营体系。
在应用层面，方老师分享了光华赋能最新的探索成果——绩效飞轮?，一套以绩效增长为主线，驱动从战略到执行全流程的数字化管理系统，和以绩效飞轮?为底座打造的新一代EPM系统、HCM人力资本一体化解决方案。
绩效飞轮以BLM业务领先模型为底层框架，并将BSC等科学管理理念成功融入软件，由大模型驱动，用AI辅助决策，让系统推着人走，由经验型管理转向智能型管理，可以辅助企业践行科学经营理念，促进全员职业化成长，推动绩效持续增长。
接下来，方永飞老师分享了他的两本新书《绩效飞轮》和《赢在中层》。这两本书在业界广受关注，因为它们提供了实用的管理思维和方法，可以帮助读者打造高绩效团队和在中层管理中取得成功。
下午的环节继续探讨了企业数字化转型的路径，以及全流程数字化管理的重要性。这两个主题都与企业的未来发展密切相关，为同学们提供了有益的思考和行动指南。
探索不停，增长不止。光华沙龙是一个汇聚智慧、探讨创新的平台，我们将继续努力，为企业家和管理者提供更多高质量的沙龙、私享会等公益服务。再次感谢同学们的热情参与和支持！期待下一次活动的到来，再次见证学习和成长的美好时刻。
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