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业绩翻一倍,做好分拆对!光华增长营第18期圆满结营!


春未尽,夏初临。5月25—26日,第18期《科学经营——企业增长破局总裁训战营》在阳光明媚中顺利举办。本期增长营汇聚了80余位企业家及高管团队,现场座无虚席,创历史新高,有力印证了光华增长营的增长实效和高品质口碑。

一起来回顾下本期增长营的精彩内容:

01  跟谁学?

光华增长营由光华赋能董事长、企业BLM科学经营?首席专家方永飞老师亲授,两天一夜,高密度输出,帮助企业家学员在训战中升维认知,提升战略水平,掌握增长方法论,搭建自己的增长模型,解决企业持续增长难题。

方永飞:企业BLM科学经营?、绩效飞轮?首席专家,光华赋能董事长,光华商学APP创始人,共创会创始人,浙江省企业管理现代化对标提升工程专家,杭州市电商专委会副主任,原浙大、华科大、中大、川大主讲教授。

在国内率先提出了“科学经营”理论,并在管理实践上取得杰出成就。著有:《绩效飞轮》《赢在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等畅销书籍。

02  如何学?

知之愈明,则行之愈笃,行之愈笃,则知之益明。本期增长营延续了一贯的训战营模式,采取团队小组PK赛制,通过学习讨论、实战演练和路演答辩等训战结合的方式,刺激学员深度思考,强迫学员实践应用,激发学习效果最大化。

分组PK、趣味竞答、限时分享

实战演练、随堂考试、路演答辩

在方老师和助教团队的指引下,企业家学员们学习热情高涨,积极参与各项训战练习,以模拟企业的形式完成了大量的实战训练,并逐一进行了现场汇报路演,在得到方老师的逐项点评与指导后再行复盘,深化学习结果。

03  学什么?

认知升维,科学经营

认知决定思维,思维决定行为,行为决定结果。

谋求增长是企业想要的结果,决定这一结果的认知是什么?企业家应该具备怎样的认知?

方老师认为,现阶段企业之间低水平厮杀严重,这是造成企业增长不可控、不持续的主要原因。由认知的升级带动行为的有序,跳出低水平竞争,才能创造正向的、可持续的增长结果。企业亟须的是升维认知,提升经营水平,从左支右绌的无序经营升维到由整体战略引领的有序经营,即科学经营。

模型驱动,战略破局

基于科学经营认知,方永飞老师继而为学员们讲解了驱动增长的模型——BLM增长飞轮,并在两天一夜的训战中,带领学员们逐一学习BLM增长飞轮的内容:战略意图制定、SWOT分析、市场洞察分析、未来业务组合设计、流量路径设计、业务设计、价值主张设计、年度BP设计、关键任务设计等,覆盖企业日常经营规划所需,经过课程练习、演讲、点评、复盘,学员回到企业后即可落地应用,并快速迭代,形成自己的增长模型。

翻一倍,分拆对

从理论到实践,犹如隔山看山,看似近,走起来却要长途跋涉。战略之于增长,便是如此。

除了增长理论和增长方法论,光华增长营还有一大独家增长秘籍——“翻一倍,分拆对”。

分解目标、拆解动作、对齐能力,通过看似简单的三个步骤,企业却可以打通理论到实践的“最后一公里”,正是解决企业从战略制定到战略逐层解码,再到全员执行的落地神器

04  学员高度认可

在本次增长营的最后,学员们纷纷表示收获颇丰,方老师解开了困扰他们许久的增长难题,也让他们对战略和经营也有了更科学的认知和更清晰的思路,接下来,他们将带着习得的理论、方法论、模型和掌握的技能带回企业,创造真实的价值,带领企业早日实现业绩翻一倍!

业绩翻一倍,做好分拆对!如果你也想学习科学经营,了解分拆对的秘密,掌握业绩翻一倍的方法,不妨报名下一期光华增长营,跟随方老师的脚步,一起探索增长的无限可能!

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