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新时代 “五型” 班组卓越管理模式公开课:为企业注入强大管理动力


近日,杭州光华赋能教育科技有限公司主办的《新时代 “五型” 班组卓越管理模式》公开课在杭州站成功举办并圆满结束。
 

该课程于 8 月 30 日- 31 日 在光华赋能杭州总部(文一西路 522 号西溪科创园 8 幢)展开。课程聚焦企业中班组长素质与管理技能的提升,致力于解决企业在这方面的关键问题,因而备受企业关注。
 
 
 
 

课程主讲老师鲁鹏强调,班组长不仅要成为技术能手,更需掌握管理技术。同时,要让班组长明晰学习的益处,以激发其主动性。
 

本课程的适用对象包括厂长、生产经理以及新时代班组长。其亮点鲜明,通过倡文化、建机制、育人才、创现场等举措,将班组建设的理念和方法构建成制度化、标准化的管理体系,力求最终打造出 “五型班组六化现场”。
 
 
 
 

课程结束后,学员们对此次课程给予了高度评价。他们表示,课程内容丰富实用,涵盖了班组管理的各个方面,具有很强的针对性和指导性。鲁鹏老师的讲解深入浅出,结合了大量的实际案例,使他们能够轻松理解和掌握相关知识和技能。此外,课程中的互动环节和小组讨论也让他们能够充分交流和分享经验,受益匪浅。
 

具体而言,课程大纲涵盖了效益型班组、清洁节约型班组、学习创新型班组、管理质量型班组、人文和谐型班组等内容。在效益型班组方面,注重对班组长胜任力的要求、文化塑造以及效益提升的途径和方法;清洁节约型班组着重推行 “7S” 班组现场管理,以及节约的含义、推行步骤与技巧;学习创新型班组致力于转变管理模式,包括塑造员工职业化、修炼员工基本功、开发员工领导力、培养员工执行力等具体操作和实践;管理质量型班组关注质量管理的认知、原材料受入检查管理、方法质量的提升以及班组质量异常管理;人文和谐型班组则注重和谐文化与价值观的塑造,以及管理模式和内部沟通技巧等。
 
 
 
 

鲁鹏老师作为中国式精益生产、精益物流及鲁氏管理理论的发起人,拥有丰富的授课经验,曾为众多知名企业进行培训。
 

杭州光华赋能教育科技有限公司在成立的 20 年间,为众多企业提供了培训、咨询等服务,有力地推动了企业从野蛮生长向科学经营的转变。
 
 
 
 

此次公开课的成功举办,为学员们提供了宝贵的学习和提升机会,有助于他们将所学知识应用到实际工作中,切实提升班组管理水平。
 
 
 
 
 
 
 

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