“天生我材必有用”――借助时代光华打造实力**
| 中层管理者是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的源泉。所以作为企业中层管理者必须要随着企业成长而一起成长，这始终是企业人力资源管理核心问题之一。要与企业一起成长，一定要提高自身修养。以身作则，这对于管理权威树立是十分必要的。管理者个性要随着企业发展，企业文化建设而有所改变，甚至重新塑造，而不是随心所欲。随着企业的发展，企业的沟通协调和管理的难度都会不断的增加，要求企业中层管理者逐渐的从日常具体事务中抽身出来，更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈等更多管理性工作。要求中层管理者不断调整工作方向和工作思路，要更多的掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属业绩，从而提升整个企业的业绩，以推动企业持续发展。在2月11、12日钢构特别邀请时代光华高级讲师赵洪新、韩增海两位老师到企业内部，进行为期两天的管理技能及营销人员的培训，在培训当日董事长及总经理亲自携同80多位中层干部对课程进行了聆听，在授课过程中，从学员们的热情参与及此起彼伏的热烈掌声中，董事长对于此次的课程也表示高度的赞同与认可。学员们的整体满意度也都在90%以上。
在课程的第一天由时代光华高级讲师赵洪新老师讲授的《如何成为一名优秀的管理者》。在授课的过程中赵老师根据自己丰富的培训经验和扎实的理论知识，结合钢构的实际情况，再用自己丰富的案例和幽默的语言，来对如何成为一名优秀的管理者进行一天的剖析，主要是从以下几点：管理者的角色定位，管理者的有效沟通，管理者的时间管理能力，通过时间管理来有效提升自己的工作效率。中层管理者如何管理好下属，如何正确有效的运用目标管理，顺利达成部门和下属目标。有效利用绩效管理工具，提升部门和下属绩效。科学合理运用激励手段，做好员工的个人管理，领悟先进团队管理理念，恰当运用团队管理技巧，带领部门和下属持续前进等几个方面的阐述。
第二天课程由韩增海老师讲授，韩老师是时代光华管理培训学院、香港光华管理学院高级培训师，韩老师当天给钢构的学员培训了《双赢谈判技巧》，本课程重点讲述了客户信息获取的方法和技巧，如何与客户建立良好的关系，在谈判时所需掌握的策略、力度、及角色的扮演。并真正的使自己与客户谈判时达成双赢的结果。
两天的课程顺利的结束了，钢构的学员纷纷表示两位老师的课程讲的都非常的精彩，非常的贴切实际工作当中，更多学员提出：希望两位老师能多来授课。 相关问题： ·丘磐老师精彩传授卓越领导者的修炼圣经 ·时代光华公开课：战略人力资源管理 ·BLM绩效飞轮——全流程数字化管理系统 ·光华赋能标杆企业游学：走进阿里巴巴+绿城管理集团 ·热烈祝贺《新赢在中层》公开课圆满结束！ ·【光华参访学习】省专精特新高端制造游学 ·光华公开课：SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修炼 ·《非财务人员的财务管理》――让您一分钟读懂财务报表 |
