畅谈e-Learning
**证券有限责任公司自07年建立E-Learning在线商学院以来借助互联网,实现持续、系统、便捷地开展员工培训,差旅成本下降了50%,培训完成率增加了2倍。
从2000年e-Learning形成雏形开始,至今,它已经占据了培训中超过30%的位置。在发展历程中,e-Learning以其超越传统培训的“电子化”优势,被愈来越多的学员认可,尤其是那些倍受数字化、电子化环境影响的新一代人。
和网络、多媒体技术一起发展起来的e-learning学习方式,无疑具备了当今最新、最炫、最受欢迎的特点:个性化、随时性、可塑性,每一个都从学员角度出发,每一个都为学员的满意度服务。
先进的技术不仅保证了e-Learning全新的沟通机制、丰富的学习资源,更创建了一个前所未有的,更具互动性的学习环境。
此外,e-Learning还具备以下优势:
培训方式更灵活,超越时空限制,培训更加“随心所欲”;
培训内容更丰富,选择范围更广,自由度更强;
学习工作两不误等等。
值得一提的是,e-Learning一改传统培训“一对多”的局面,针对具体的需求,制定出最合适的实施方案,真正实现了“以学员为中心”的学习。
在e-Learning年代,学员不再需要被迫学习和自己工作完全不相关的内容——当企业纳入e-Learning解决方案之后,培训的一致性和多元性,被整合到一起,满足了不同受众群体,个性化的培训需求。从新近员工到高管层,从员工入职之日起到他们日后从事的每个岗位,e-Learning随时为每个人提供培训资料、知识、信息。
在e-Learning年代,学员不再需要耗费大量时间和金钱去参加面授课程,随时发展随时更新的e-Learning全全满足学员的需求,无论是虚拟课堂、培训会议、个人学习,尽在e-Learning解决方案。
相关问题: ·霸着朋友的电脑通宵学时代光华e-learning课程 ·吉林省三级法院将开通远程教育网络 ·从E-learning到We-learning ·工商银行忻州分行创新培训模式,掀起学习企业文化新高潮 ·LG电子是生产和供应高端显示器、信息家电、移动终端等产品的中国最具代表性的电子信息通信企业。从1993年,LG电子与中国企业合资以来,通过实现生产、营销、研发、人才的本地化,LG电子构筑了当地一条龙事业结构。LG的e-Learning取得了显著的成绩。 ·企业e-Learning的产业链与业务模式 ·热烈祝贺《网络学院新功能应用交流会》圆满结束 ·联想e-learning实施全程解密 |