时代光华ELN网络学院是基于网络、数字化等电子技术实现的企业电子化学习（e-learning）整体解决方案平台（包括需求分析、培训规划、课程设置与开发、学习管理、学习绩效评估等），使企业员工及时、方便地获得所需的知识或技能，提高工作绩效，从而提高企业的竞争力。
ELN提供一站式服务，包括学习管理平台、学习内容开发、服务器网络托管和服务等，用我们的专心，换取客户的省心和放心。ELN还根据用户的需求，提供网络课件定制、培训管理外包、应用培训和咨询等个性化增值服务。
客户名称：埃斯特维华义制药有限公司
埃斯特维华义制药有限公司（EHP）是杭州华东医药集团与西班牙ESTEVE集团在中国创立的第二家中外合资企业，专业从事化学原料药（活性医药成份）的研发、生产与销售。
埃斯特维华义制药有限公司不仅为世界医药工业的规范市场（美国、欧洲和日本）及迅速发展中的中国医药市场提供高品质的原料药，并且以其先进的设施设备——从符合cGMP规范的公斤级实验室、中试放大车间及至商业化生产，为中外客户提供了优秀的新产品合作平台。目前，公司注册资金为4350万美元。已于2011年5月份通过了欧盟的GMP认证，在2012年1月份通过了美国FDA的官方认证，为公司产品进入欧盟和美国市场扫清了障碍。在2011年底，取得了IOS14001和OHSAS18001认证证书。
为什么采用e-Learning项目
1、行业的特点：医药行业要求公司人员技术以及管理销售水平较高
2 企业的内在需求：
（1） 保持公司培训统一性和同步性。因企业出口企业，分部的成熟程度不同，内部讲师、培训资源等有一定差异。e-learning在线学习，在一定程度上解决了这个问题；
（2） 搭建企业培训信息化高速公路，极大地节约了企业培训成本；
（3） 外部资讯可以很好地进入企业，与现有的培训课程体系形成一定的互补；
（4） ELN拥有专业的跨企业学习社区平台，可以扩大训资源的学习资源和共享渠道；
（5） ELN提供开放式的选课功能，可根据不同人群多样化的培训需求因人而异地选择课程。
关键的商业驱动因素
1、从战略目标上，有助于企业内部员工建立起良好的学习型组织氛围；
2 、从公司管理上，结合KPI考核结果，有效帮助业绩和组织效能综合提高；
3、从战略意识上，建立起完善的培训课程体系，改善管理理念，统一认知模式；
4、从管理成本上，网络课程学习，节省了培训的场地和人工服务费用，培训成本得到有效控制，而培训效果却得到明显的改善；
5、从个人素养上，通过课程学习帮助学员提升个人技能，获得团队沟通等管理技巧。
对公司产生了哪些影响
1、满足了学员的多样性学习需求和及时性培训，提高学员培训满意度，建立起“企业商学院”；
2、提供互联网时代全新学习方式。课前思考、课后测试，及时快速检测学员学习成效；
3、企业自主构建和管理符合自身企业需求的个性课程，最大化完善企业培训课程系统；
4、以部门为单位学习，打造公司学习的氛围，从而提升公司的整体素质。
相关推荐：
企业在实施e-learning中应注意的几点问题
地产公司依托网络商学院推进企业学习力
“共享光华 行走博洋”--名企参观之“走进宁波博洋控股集团”
相关问题：
·e-learning的应用现状
·e-learning运用纪实
·e-Learning实施障碍分析（二）
·e-learning费用的正确分配
·学员看e-Learning
·建立于E-Learning之上新员工培训如何进行
·如何应对培训预算紧缩
·E-learning：企业培训的主流选择？
|
