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公司名称:
浙江临安高速公路管理有限公司
经营领域:
高速公路管理
员工数量:
200
引进时间:
2009年7月
学习范围:
地理分布:
杭州
为什么采用e-Learning项目:
1、提升员工的综合素质;
2、引进新的培训模式改变培训方式;
3、降低培训成本;
4、扩大培训的受众,使员工的思想观点达成一致。


关键的商业驱动因素:
1、内部知识管理,提升学员专业素质;
2、分散性学习,节约成本。


对公司产生了哪些影响:
1、通过统一管理课程的学习和管理理念的灌输,使得参与学习的人员在一定程度上达到了管理认知统一;
2、通过学习,在一定程度上提高和拓展了员工的素质、创新能力、工作绩效;
3、参与学习的人员体会到了学习的好处,收获到了学习的成果,肯定e-learning这种学习方式;
4、通过e-learning学习,使得公司培训系统更加完善,培训流程更加规范化和简便化;
5、通过e-learning学习,在公司内营造良好的学习气氛,出现员工愿意学习,争学习,愿分享学习成果
的现象。


学员心声:
1、e-learning中有些课程还是比较新颖、比较丰富的,对自己掌握和了解某些知识很有帮助;
2、这种学习方式非常方便,不受时间和地点的限制,想学就学;
3、自发性的主动学习,肯定会比坐在教室被动灌输知识效果明显。另外,这种培训方式的投资收益率比较高。
 
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