徐工集团-e-Learning-时代光华管理培训网

公司名称：	徐工集团
经营领域：	公司成立于1989年3月,目前位居世界工程机械行业第7位,主要经营起重机,压路机,装载机,摊铺机,混凝土泵车,铁路装备,专用车辆等产品
员工数量：	80人
引进时间：	2008年5月
学习范围：	重点部门与营销人员（50人）
地理分布：	温州地区

为什么采用e-Learning项目：

1、提升员工的综合素质；
2、引进新的培训模式改变培训方式；
3、降低培训成本；
4、扩大培训的受众，使员工的思想观点达成一致。

关键的商业驱动因素：

1、提高公司品牌知名度（个性化页面与授牌）；
2、提高员工工作技能，提升员工解决问题的能力，进而提高员工工作绩效；
3、将培训视为公司对员工的福利，提高员工对人力资源工作的满意度；
4、培训流程的规范化和简便化；
5、营造良好的学习氛围，为企业创建学习型组织大下基础；
6、提高培训投资回报率。

推广：

对公司产生了哪些影响：

1、通过统一管理课程的学习和管理理念的灌输，使得参与学习的人员在一定程度上达到了管理认知统一；
2、通过学习，在一定程度上提高和拓展了员工的素质、创新能力、工作绩效；
3、参与学习的人员体会到了学习的好处，收获到了学习的成果，肯定e-learning这种学习方式；
4、通过e-learning学习，使得公司培训系统更加完善，培训流程更加规范化和简便化；
5、通过e-learning学习，在公司内营造良好的学习气氛，出现员工愿意学习，争学习，愿分享学习成果
的现象。

学员心声：

1、e-learning中有些课程还是比较新颖、比较丰富的，对自己掌握和了解某些知识很有帮助；
2、这种学习方式非常方便，不受时间和地点的限制，想学就学；
3、自发性的主动学习，肯定会比坐在教室被动灌输知识效果明显。另外，这种培训方式的投资收益率比较高。


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