
阁策 资历背景
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职业背景
:民航局专业工程评标专家
中国采购与招标网评标专家
商务部机电产品国际招投标评标专家
上海市建设工程评标专家
上海市经信委专项资金、政府采购评审专家
现任:某IT上市公司丨招投标经理
曾任:锐捷网络科技股份有限公司丨售前工程师
曾任:神州数码(中国)有限公司丨售前技术经理
曾任:汉柏科技有限公司丨高级行业解决方案咨询顾问
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授课经验
:1.IT电子行业:神州数码集团、华彩控股、星网锐捷、雄伟科技、中油瑞飞、上海长园电子、胜利油田华滨实业有限公司、北京图腾汇讯科技、顶点软件……
2.建筑工程:北京金元建筑装饰工程有限公司、海盛海洋工程集团、久诺建材科技、浙江宏宇工程、中公高科养护科技股份有限公司……
3.工业品:久诺建材科技、驿力科技、中控技术、欧文凯利自控阀、上海耀岩化学品、北京世纪广美商贸、上海皓月电气、上海长园电子、威胜电气、许继昌龙电气……
4.高端制造:中国中车、浙江国自机器人技术、上海沃克通用设备、宁夏宁苗园林集团有限公司、九江精密测试技术研究所、武汉中新世纪人才股份有限公司……
5.其他:中国电信重庆分公司、中国电信庆阳分公司、汇源通集团、威胜电气、许继昌龙电气、江阴海润太阳能电力、上海皓月电气、纳通医疗集团、潍坊美辰生物技术有限公司、华威保安集团、榆林长源物业、北京央务恒远保安服务有限公司……

阁策 风格特色
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授课风格
:1.解读视角更丰富。课程能够真正的从企业和评审专家这双重视角来帮助企业解读政府项目。
2.课程内容更干货。课程对大量的、真实的政府项目营销与招投标采购的案例进行解读,并给出有效的对策和解决方法。
3.操作方法更系统。课程设计从项目立项开始,一直到项目结束的全过程,提供系统化运作政府项目的方法。
日期:2022-11-22
1.教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清招标单位的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(结果导向)和实务操作技巧(过程合规)
2.让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点,规避招投标过程中各个阶段的法律风险..
日期:2009-12-01
从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----零缺陷管理的战略和方法,从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,为企业创造更大的价值。
课程目标:
1. 零缺陷管理的运行模式
2. 实施零缺陷管理的基本方略
3. 一种突破性的经营管理方法
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