欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 培训讲师 > 何小勇讲师
何小勇
 

何小勇

精益六西格玛黑带大师
性别:
所在地:深圳
专家类别:培训讲师
专长领域:精益生产管理 | 质量管理 | 六西格码 | 供应链管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何通过导入六西格玛实现企业管理
·如何有效进行质量管理评审及持续改进
·如何培养生产现场管理者的工作责任感
分享至: 更多

  请何小勇讲课

何小勇 资历背景

>>

职业背景

有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。

    精益六西格玛黑带大师
    质量管理专家
    工商管理博士  
    
    全国高科工委等单位特聘实战派教授  
    生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员
    思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师 
    一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人
 

 

 

>>

授课经验

一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。

曾服务企业:中国科学院生物物理研究所、中国科学院微电子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、中国南车集团、中兴通信、三洋光电、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商银行、三一重工、航天科技集团、深圳移动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个,培训黑带1000多名,绿带2000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。

 

何小勇 风格特色

>>

授课风格

互动性强,实战演练,通俗易懂

案例丰富、互动提问、分组讨论、实战演练、通俗易懂

 

何小勇讲师的课程更多>>
日期:2013-08-26
    1、理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。     2、理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。     3、掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来。六西格玛之以事实和数据决策,追求完善的执行力和卓越的绩效等等可使本公司的文   化更加完美。     4、掌握六西格玛推进过程一般步骤:定义-测量-分..
相关培训讲师
赵津津
赵津津 讲师
微助网络联合创始人
小桥
小桥 讲师
管理三板斧实战导师
王弘磊
王弘磊 讲师
财务管理实务专家
陈伟 许婷婷 孙忠逊
俞萍 丁云峰 范斌
小桥 肖钢 邹亮
王银周 王思远 石磊
光华公开课2024排期表
联系人: *
联系电话: *(号码前请加区号)
单位名称: *
邀请讲师:  
授课方式: 内训公开课其它 *
预支课酬: *
需求详细:
验证码: 点击刷新验证码
如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1