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蒋维豪
 

蒋维豪

资深培训讲师
推荐讲师
性别:
所在地:台湾
专家类别:培训讲师
专长领域:精益生产管理 | 生产流程 | 营销策划 | 策划与咨询
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何有效推动创新的经营理念和策略
·如何实现生产流程规范化管理
·如何通过精益生产提高企业的绩效
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  请蒋维豪讲课

蒋维豪 资历背景

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职业背景

高级资深培训讲师

广西武鸣人,1955年出生于台湾台北。台湾文化大学多国际企业管理研究所硕士,台湾中原大学化学工程学系本科。现任 中国管理科学研究院企业管理创新研究所 (兼职)副所长,北京时代光华特聘讲师,美国Greatview(魁钺)全球控股公司 执行董事兼亚太地区副总裁,新加坡Pelagic Group咨询集团中国地区首席代表,上海魁钺企业管理咨询有限公司 首席顾问。为复旦、交大等大学总裁、总经理EMBA班的常年客座教授。曾经担任 台湾丰年公司果糖副总经理,台湾太尊企业管理顾问公司总经理,台湾奇盟化工公司总经理,台湾奇孚压克力(奇美关系企业)总经理,台湾工商管理学会理事/顾问,台湾企业经理协进会(台南分会)理事/顾问,拥有十分丰富的高层企业管理实战经验。

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授课经验

为多家著名企业主持过培训

培训及项目经验
东芝电脑——干部管理能力提升、全面质量管理(TQM)
索广映像(SONY)——高、中、基层干部管理能力系统培训
日立空调——顾客满意工程、质量流程再造、部门年度方针目标展开会议议程设计
ABB电机、ABB自动化——干部管理能力提升、管理流程设计
费斯托FESTO(全球最大气动阀制造商)——人力资源管理、干部管理能力提升,BRP
统一企业(台湾最大食品集团)——食品安全卫生管理、干部管理能力提升、常年顾问
中国金茂集团(全国最高摩天楼)——高阶管理能力提升及集团战略规划
上海英业达集团(全球第二大笔记本计算机制造厂)——基层干部管理能力提升培训系统设计、部门年度方针目标展开、全员持续改善系统的设计与培训
杭州万向集团(美国通用汽车万向节全球供货商)——精益生产系统诊断、培训与咨询
美的集团——以APQP为框架的设计开发管理
海信集团——精益生产
上海通用汽车——迈向精益級的現場浪費排除法培训
上海汇众汽车——丰田精益生产模式——理念与策略培训
福兴工业(全球最大锁具制造厂)——精益生产系统诊断、培训与JIT流水线设计咨询、常年顾问
昆洲服饰(Adidas运动服全球最大OEM制造商)——精益生产系统诊断、培训与JIT流水
杭州秋水伊人(杭派女装第一品牌)——精益生产单件流流水线培训与建设咨询辅导、库存控制系统培训与建设咨询辅导、常年顾问
江阴维尔服饰(世界著名品牌彪马、哥伦比亚……OEM厂商)——精益生产单件流流水线培训与建设咨询辅导、常年顾问

 
 

蒋维豪 风格特色

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授课风格

授课经验非常丰富,思路严谨,线条清晰;

深入浅出理论联系实际,见解独特,理论详实。

现场图片
蒋维豪老师讲述快速换模法策划的要点
蒋维豪老师向大家娓娓道来合理布局的诀窍
蒋维豪老师演示工厂不合理布局造成的浪费
蒋维豪老师用丰富的肢体语言讲述精益生产需要攻克哪些障碍
蒋维豪老师展示快速换模法的威力和功效
蒋维豪讲师的课程更多>>
日期:2009-12-11

1.识别和分析现场七大浪费的方法
2.理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系
3.各种排除浪费的精益理念、工具及方法

学员评价更多
日期:2012-11-08
蒋维豪老师思路情绪明了,带动着大家跟着他的思路来走。确保我们都能听的明白,真的让我很是佩服。
日期:2012-10-24
蒋维豪老师的课程内容讲解,思路清晰,内容丰富多彩,有精彩案例,还紧扣书本,讲得很容易听得懂。
著作分享
 如何彻底排除现场7大浪费课程12讲 VCD光盘6张 蒋维豪 2009-03-20
本课程讲些什么?自2004年起,中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代,如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题;制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中,存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费,本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架,为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法,以提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力,这些技能是负责生产运营管理的专业经理人所必须具备的核心技能之一,有能力运用这些技能为企业构筑“先进生产力”的管理者,必定能够在未来的职业生涯中屡创辉煌、一路腾飞!谁需要学习本课程..
 现场七大效率损失改善法课程12讲 VCD光盘6张 文字教材1套 蒋维豪 2009-03-18
本课程讲些什么?谁需要学习本课程?生产总监、经理; 设备保全部门经理、主管; 车间主任; 班组长. 我能通过本课程学到什么?中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代,制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失,如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。  本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法,以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力,最终达到企业生产效率倍增的目标。..
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-11-08
蒋维豪老师思路情绪明了,带动着大家跟着他的思路来走。确保我们都能听的明白,真的让我很是佩服。
日期:2012-10-24
蒋维豪老师的课程内容讲解,思路清晰,内容丰富多彩,有精彩案例,还紧扣书本,讲得很容易听得懂。
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