李广泰 资历背景
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职业背景
：海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务李广泰老师 粤港台企业管理研究中心主任，高级工程师，管理培训网等机构特约讲师，十多年跨国公司、三资企业管理经验，近十年企业咨询、辅导经验。
对跨国公司输入的管理思想颇有研究，并在十数载的企管一线摸爬滚打中积累了丰富的经验，形成了独具特色的实干型管理体系和思想。已正式出版的工作专著有十余部，涉及领域包括企业管理的各个层面。主要著作有：
《卓越品质管控》深圳海天出版社
《生产现场管控》深圳海天出版社
《仓储物料管控》深圳海天出版社
《生产、品质、工程……部门主管跟我学》系列丛书，广东经济出版社
《ISO9001操作手册》广东经济出版社
《杰出跟单员》深圳海天出版社
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授课经验
：13年以上授课经验且在业界有良好的口碑上汽集团 湖南三一重工 江苏云幅织业 广东美的集团
江苏海澜服饰 浙江云帆集团 广东金利来服饰 浙江大华股份
山东银泰制衣 湖北天歌集团 长江电力集团 福建高乐印染
李广泰 风格特色
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授课风格
：内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出。
集知识性、趣味性与活泼性与一起。
日期：2009-12-01
本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法；
通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；
使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。
在环境管理方面，学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识。
掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例；
对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。..
日期：2009-12-01
●掌握车间管理的必须职责和必备技能；
●把握生产计划，控制计划与车间实际运作的一致性；
●有效协调设计、技术、采购和PMC的工作；
●把握生产进程、质量和产品的交付；
●掌握生产现场管理和安全管理技术；
●掌握团队、人力资源管理方法，改善现场管理，提高生产效率。..
日期：2009-12-01
1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责
2、明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容
3、了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备
4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率
5、了解仓库主要管理制度内容，建立和完善出入库、盘点、仓库人员管理等各项制度
6、了解仓储管理战略规划内容，科学的选址和计算仓储能力
7、明确仓储管理评价的主要指标及含义，健全仓储评价体系
8、如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化
9．如何加强跨部门协作，尤其同采购、生产计划与物料控制等部门的信息沟..
日期：2009-12-01
理解TQM的思想，提高质量意识，掌握品质管理的必备技能；
掌握TQM的工作方式，改进企业的品质管理体系；
制订品质计划，有效交流、沟通品质问题，协调处理品管事务；
掌握TQM的操作技法，把握品管进程，理顺各横向部门与品质管理的工作关系；
掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用；
掌握5M1E管理与质量控制、质量信息沟通体制建立、有效管理质量改进过程；
建立实施消除麻烦系统、基础单元的零缺陷作业法；
学会建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善；
强化品质保证职能，明确人员的品质管理权责，提高团队整体素质。..
日期：2009-12-01
●理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能；
●建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法；
●掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法；
●运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务；
●把握品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系；
●有效实施供应商考核、评审、指导、培训，提高供应链整体素质。..
学员评价更多
日期：2012-12-27
内容贴近实际，课堂气氛也很活跃，很活泼，以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事，可是这次让我感受了不一样的课堂气氛，非常不错。
日期：2012-11-19
李广泰老师怎么说跟他接触过感觉很和蔼很有亲和力，讲课也是很风趣的，我很喜欢这样的老师，。
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日期：2012-12-27
内容贴近实际，课堂气氛也很活跃，很活泼，以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事，可是这次让我感受了不一样的课堂气氛，非常不错。
日期：2012-11-19
李广泰老师怎么说跟他接触过感觉很和蔼很有亲和力，讲课也是很风趣的，我很喜欢这样的老师，。
