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李坤恒
 

李坤恒

资深零售品牌管理顾问
性别:
所在地:北京
专家类别:培训讲师
专长领域:终端管理 | 店面管理与终端陈列 | 连锁经营
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何提升终端销售管理能力
·如何维护终端商客关系
·如何灵活使用售点陈列展示技巧
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  请李坤恒讲课

李坤恒 资历背景

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职业背景

国内多家咨询培训机构签约讲师

资深零售品牌管理顾问
国际NLP教练技术导师
实体零售创新模式研究院院长
美国科学催眠协会认证催眠导师
北京中恒咨询管理机构总裁兼首席顾问

 

李坤恒老师专注于服饰企业零售管理、终端运营、订货会营销等核心业务领域十余年,是服务于服饰企业的专业咨询顾问及实战派讲师,具备丰富的一线品牌服务经历的实战专家!致力于服饰行业管理效能提升及盈利模式创新。特别是在受到互联网及移动互联冲击的近几年,深入钻研实体零售行业的突破之路。倡导以顾客价值为核心,以员工价值为导向,以项目推动的模式实现实体零售行业的变革之路。

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授课经验

——研究领域——
◆移动互联时代实体零售企业变革
◆终端全员创客化系统建设
◆终端运营创新支持系统建设
◆订货会营销系统设计

——主要项目经验——
◆七匹狼集团:总部零售管理系统升级咨询项目——零售顾问
◆小猪班纳:标杆店铺打造工程——总教练
◆播牌:标准店铺盈利模式打造工程——核心顾问
◆A02:教练式督导落地项目——项目总监
◆娇鼎女装:零售服务提升项目——项目总监
◆意尔康鞋业:零售运营标准打造项目——项目总顾问
◆赛琪运动:NLP教练式主题化业绩提升项目——项目总顾问
……

女装:朗姿、卡索、维格娜丝、恺诗依、金羽杰、芬梵尼、安瑞井、太平鸟、AZONA、A02、布同、邻家女孩、贝丹琪、播牌、浪漫一身、懿菲、木真了、格格、宗洋、青青淑女天地、红袖、玛丝菲尔、蓝地、雅莹、艾莱依、卓瑞斯、金美世贸、纳琪、ZCZZ、迪尚、琢盈、滕氏、吉田、皮尔卡丹女装、思尔艾柏、羽芮、波瑞德斯、圣媛、靓诺、Me Forever、盈子、纳纹、添雅、帛苑、星容、米丹阳、飘蕾、爱客、雅仕兰、爱号、末未、月眉湾、辛德、珍摩儿、奥豹皮衣、古木夕羊、ICCI、锦欧、凯喜雅、伊芙丽、娇鼎、尤西子、丽贝卡、卡拉弗、热风、M′S、素茶、伊丝曼、水淼…

男装:柒牌、恒源祥、鄂尔多斯、卡蒂尼、依文、报喜鸟、沙驰、九牧王、比华利·保罗、虎豹、左岸、高邦、比登堡、爱登堡、布森、顺美、雷迪波尔、吉纳诺、凯莱露喜、威可多、箭牌、金狐狸、剑江制衣、威兰西、伟志、佰依们、旗牌王、郑仕、巴贝、春雪羊绒、雪莲羊绒、鄂尔多斯1436羊绒、绒典羊绒、昊宝…

运动休闲:KAPPA、ADIDAS、RUKKA、赛琪、七匹狼、奥卡索、温纯、骆驼、高尔夫、乔丹、鸿星尔克、浩沙、弗邦行、申鹰、悠度休闲、HIWI、探路者、3543…

内衣家居:婷美、爱慕、爱美丽、纤丝鸟、奥利侬、猫人、红豆、芬腾、都市丽人、铜牛、华歌尔、以比赞、奔趣、内在美、牧云、男孩汤姆、娅茜、印象佳人…

童装:派克兰帝、台湾ABC、玛米玛卡、贝贝依依、水孩儿、卡丁、小骆驼、丽婴房、日月童神、全利婴童、木果果木、小猪班纳、漂亮宝贝、巴柯拉、旺贝特、棵棵树…

鞋业皮具:红蜻蜓、意尔康、林宝坚尼皮具、Loewe、接吻猫、蜘蛛王、24h、戈美琪、金利来皮具、希伯莱皮具、半坡饰族皮具…

家纺家居:紫罗兰家纺、雅兰家纺、凯盛家纺、赛诺家居、贝典家居…

商场及其他:赛特集团、无锡八佰伴、杭州大厦、宁波利时百货、浙江星火百货、山东新世纪商厦、青岛利客来、福州人民商场、巴黎春天百货、石河子购物广场、亨得利钟表、东升地毯、索尼爱立信、海尔、美的等…

李坤恒 风格特色

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授课风格

深入浅出、幽默、互动性强、理论实践相结合

上诉理论高度    中有系统支撑    下求执行落地


李坤恒老师扎根服饰业零售领域十几年,同时又是美国NLP大学高级执行师、美国科学催眠协会认证催眠师,因此李老师能成功的将心理学、催眠技术、NLP理论等学科的精髓运用到零售领域,并颠覆性打破培训、咨询、教练三者边界,国内首创终端运营管理课程体系,被多家服饰品牌作为培训教程应用到终端门店并成功验证了170%以上的业绩持续倍增效果!其配套书籍、光盘《品牌店铺盈利关键点》《门店业绩疯狂倍增秘笈》《服饰店销售60个话术》《品牌店铺精细化管理手册》《服装导购读心术》已成为近年来最畅销的终端著作!

现场图片
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日期:2015-04-08
日期:2015-04-08
日期:2015-04-08
本质创新:塑造顾客价值驱动型零售终端 打造实体零售的“软实力”,帮助代理商和加盟商重拾信心、看清方向、坚定信念,帮助他们“看清互联网真相、回归真服务”,实现顾客价值驱动型零售终端创新,以超越过去的方式满足顾客逛实体店的最大价值目标。 目标一:新时代经销商思维升级,看清趋势,找准方向 目标二:明确新时代实体终端功能如何转型,树立目标 目标三:输出以顾客价值为核心,以员工价值为主导的终端经营策略..
日期:2015-04-08
店长-----站在终端第一线的首席执行官! 可是现实中: 为什么公司辛苦制定的方案,终端执行总是大打折扣? 为什么店长总是向公司抱怨大量问题,却没有实际解决方案? 为什么店长不重视管理只注重业绩,导致人才流失业绩不能持续? 另一方面传统服饰零售行业未来“去中间化”和“扁平化”的品牌运营发展趋势,都对终端“店长”这一岗位寄予了更高的期许!所以培训市场上“金牌店长”、“标杆店长”之类的普通课程已经不能解决服饰企业目前的困境。在如此变革时期李坤恒老师团队《CEO店长》这一创..
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