刘海民 资历背景
职业背景
：企业中高层管理职务，兼职律师，中日韩合资东方神通公司讲师部长咨询师，企业管理培训资深讲师
LG商学院特邀管理讲师
博锐管理在线专栏作家
总裁网金牌博客讲师
中华内训网特约讲师
中小企业总裁管理顾问
卓越经理人研修班特聘讲师
民营经济研究院特聘讲师
【实战经验】
企业中高层管理职务，兼职律师，中日韩合资东方神通公司讲师部长，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基层管理有独到的见解，为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问；精研老子《道德经》，通黄石公《素书》，粗通《四书》，能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。
【主要服务项目】
管理咨询、培训方案设计、培训实施。
【讲授课程】
《MTP四维管理才能提升培训》
《创新思维与问题解决》
《高绩效团队建设-咨询式》
《基于绩效的领导力提升》
《打造一流的团队执行力》
《管理者有效沟通训练》
《有效授权与激励》
《跨部门有效沟通》
《冲突管理与有效沟通》
授课经验
：为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问LG电子、LG空调、LG系统集成、浦项中国、三星半导体、南通晓星、伟世通空调、北京科技大学培训学院、中国企业家联合会（高级经理人体验式培训主讲培训师）、河南省企业家联合会、云南省企业家联合会、中国民生银行、中国联通、中粮集团、中国移动、温馨鸟集团、汉普森英语、杜仲国际、唐钢股份、唐钢集团、鞍钢股份、鞍钢集团、用友政务、阳光100、北京海关、文山电力、中海上海海运集团公司、成都神钢工程机械、上海神钢压缩机、上海神钢商贸、住金物产、中粮广场、欧姆龙（中国）、欧姆龙电子、欧姆龙（北方）、松下彩管、三洋能源、西铁城、NEC中国等。
刘海民 风格特色
授课风格
：实用 有趣 实效 理念●实用：强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；
●有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；
●实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。
●理念：修其心，诚其意，开其智，长其技，壮其行！
