刘文剑

生产制造、IE工业工程应用与实战技术、精益生产实务研修、精益项目咨询辅导、德沁顾问公司精益项目经理；

工业工程发展中心IE 教练，精益生产专家；

华南第四届工业工程年会从非技术层面谈精益生产导入演讲嘉宾；

河南省，2007 年节能减排之精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师。

伟志光电IE 课长，办公室主任、事业部经理；

信隆集团公司管理监督部（董事长办幕僚室）生产力中心专员、工程技术部经理；

信隆集团及下属企业的生产改善辅导，有数年丰田生产系统导入经验及丰田生产系统顾问经历。

刘文剑曾服务的企业：

电子业：富士康集团、艾默生、康佳集团、南太电子、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、珠海晨新科技等；

车料与汽配业：捷安特中国、河南辉县汽配、太仓陇亿车料等；

服装业：松鹰服饰、茜子服饰；

医疗设备业：迈瑞生物医疗、金科威医疗；

玩具业：镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业；

家私业：成和金属家私、上泰玻璃家私；

其它行业：南玻集团、新中源陶瓷等数十家大中型企业。

专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；

并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。