李伟 资历背景
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职业背景
：李伟老师是国内具有代表性的领导力培训专家之一，
有着十余年的企业管理经验和多项国际专利课程培训认证授权。
任职TCL集团人力资源部副部长期间，曾主导创建了TCL领导力学院，
并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手，在集团内部实施了学习型团队试点项目，
是中国第一家导入“团队学习实验室”的企业项目负责人；
美国领导力研究中心中国区注册讲师；
国际学习型组织协会《团队学习实验室》认证教练（彼得.圣吉认证）；
2007商战名家中国十大领导力专家；
中国经济联合会培训委员会委员；
国家人事局高级人才库备案培训专家。
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授课经验
：李伟曾服务的部分客户：中国移动、中国银行、中国联通、中国电信、中国网通、中海油、广东核电集团、广发证券、天津一汽、LG电子、美的集团、德赛集团、创维集团、蒙牛集团等等。
李伟 风格特色
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授课风格
：沉稳、大气，近年来为等多家单位提供领导力培训课程，深得学员欢迎和信任。
现场图片
日期：2009-12-01
1、培育管理思维，并树立正确／积极的心态
2、掌握一个职业经理人必备的若干确保组织执行的管控技能，如计划，架构设计，控制，沟通，问题解决等
3、管理和领导能力将明显提高
4、学员能在很短的时间里对现代管理和领导有一个系统的认识和了解
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■魅力领导
日期：2009-12-01
1、领导VS个人
使学员明确自身的角色定位。
增强学员提升下属绩效的能力。
使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。
可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。
2、领导VS团队
可减少优秀员工流失，并提升团队绩效。
可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。
可达成高员工满意率、高目标达成率。
3、领导VS组织
提升组织整体执行能力。
有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。
有助于培育高素质的经理人。..
学员评价更多
日期：2012-12-31
李伟老师注重学员们的互动以及情景性的培训模拟，注重在体验中获取更多的信息。
日期：2012-09-11
李老师的课真好，我有两年多没有出来听课了，就是因为我以前听了很多，但对我的帮助不大，李老师将他在企业帮助客户解决问题的方法好不保留的告诉我们非常适用，我准备向我们老板推荐李老师帮我们做咨询。
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日期：2012-12-31
李伟老师注重学员们的互动以及情景性的培训模拟，注重在体验中获取更多的信息。
日期：2012-09-11
李老师的课真好，我有两年多没有出来听课了，就是因为我以前听了很多，但对我的帮助不大，李老师将他在企业帮助客户解决问题的方法好不保留的告诉我们非常适用，我准备向我们老板推荐李老师帮我们做咨询。
