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马永志 资历背景
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职业背景
:国际AACTP认证培训讲师 工商管理硕士
北京时代光华教育集团高级管理培训师
企业中层管理系统提升训练专家
《高级经理人班》 特聘讲师
上海交大、北京光华管理学院特聘讲师
中国民营企业管理研究中心 研究员
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授课经验
:申达置业、千百度、可口可乐、长城葡萄洒、厦门银鹭、统一食品、爱里食品、海通食品、新华建国酒店、福州大酒店、南京飞云酒店、长虹、美的、TCL、步步高、飞达、朗能、普飞电器、 上海纺织、恐龙纺织、美丽华、以纯、罗莱家纺、江苏物流、九州通医药公司、德邦物流、中储快递、兄弟快递、千百度、中荣国际(化工)、江苏申达地产、海西地产、宏大地产、正大地产、 中国移动、珠江电信、南方通信集团、天音通信、爱普生、实达科技、浙大中控、金自天正、友达光电、中航光电、51.com网络公司、东阿阿胶、澳美制药、山之内制药、华侨医院、百姓医药连锁、华润集团、中国银行、农业银行、建设银行、 工商银行、中国银行苏州分行、建设银行上海分行、大通商城、浙江省边防总队、宝日钢铁、、中原证券、上海可耐福、大安化学、回天集团等行业。
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马永志 风格特色
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授课风格
:以互动、情景培训见长,注重受训人员的感悟及参与,理论+实践+案例,打开学员思维,系统掌握操作方法,真正达到学以致用。授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训积极性,真正实现:实实在在教方法,轻轻松松学管理。
现场图片
日期:2013-08-19
1、快速掌握员工激励与培育原则与技巧,提升团队战斗力;
2、培养学员日常管理工作中,倾听接纳员工的反对和意见态度和技巧。
3、提高学员组织沟通的方法和技巧,提升沟通效率和艺术性。
4、提升员工决策能力和判断力。
5、学员的组织运营能力和运营策略加强。
6、加强学员变革意识,掌握应对变革的能力。
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日期:2013-08-19
日期:2013-08-19
认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;
学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;
提高学员自身执行力,加强结果导向意识;
打造一支训练有素的高效执行力团队。
提升员工决策能力和判断力。
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