


倪砥 资历背景
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职业背景
:海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务美国乔治华盛顿大学高级访问学者、亚洲十大优秀培训师。
国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。
十余年世界500强等国内外知名企业实战经验;
曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务;
服务领域跨越消费品、保健品、医疗器械等多个行业。
长期担任诸多大型企业的咨询顾问;
帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。
多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练;
率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系;
深受跨国企业及本土企业的好评,被誉为“中国职业竞争力培训专家”!
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授课经验
:8年以上授课经验且在业界有良好的口碑百事可乐、贝尔阿尔卡特、德尔格医疗设备、爱默生、日本东芝、日本UFJ银行、美国APC、LG、AMECO、中兴通讯、阿法拉伐、达丰电脑、佳通轮胎、德力西电器、上海贝尔、上海国际机场、飞利浦电器、豫园股份、中国移动、中国联通、中国电信广东发展银行、华硕电脑、源创数码、中外运集团、上海家化、美的空调、三九集团、紫江集团、天正集团、许继电器、蜂星集团、北京联华等。

倪砥 风格特色
学员评价更多

日期:2012-10-29
通过倪砥老师的讲课,我们在轻松愉快课堂中理解与实践
日期:2012-10-26
倪砥师很有热情,很有亲和力,很有耐心。
谁需要学习本课程?惯例层全员---易于达成观念的共识并建立共同的职业语言
我能通过本课程学到什么?作为管理者,你是否遇到过这样的状况:不知道你的员工在想些什么,虽然你希望能够和他们彼此了解;不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作;不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激;不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的……管理者需要建立起人们的共识,因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造,而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时,也使整个组织因此而建立了共识的基础。遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇..
谁需要学习本课程?★企业高层管理者 ★企业内部的专业讲师 ★各部门有培训需要的管理人员 我能通过本课程学到什么?有信仰、有共识、有传承,这是高效组织的三个重要标准。要做到这些,需要管理者成为优秀的传播者,把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则用最有效的方法传播给员工。可事实上,管理者们却普遍存在着这样的困惑:不知道该不该说?不知道该说些什么?不知道该怎么去说?本课程通过解读这些让管理者们头疼的困惑,培养管理者成为组织中优秀的传播者和培训师,快速完成组织建设,达成企业目标。..
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