苏进 资历背景
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职业背景
:职业经理人博雅纵横国际教育机构/比利时联合商学院总裁班讲师;
深圳研究院总裁班讲师;
企业管理培训中心 总裁班讲师;
北京理工大学总裁班讲师;
北京惠智汇才管理咨询有限公司联合创始人;
紫星信息技术有限公司执行副总裁、联合创始人;2年半创业经历、14年中外企业高管经验:曾任央企驻美国公司总经理;世界500强亚欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监、欧迪办公中国区副总裁、亚商在线副总裁等职;
多家企业常年管理顾问,高管一对一教练。
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授课经验
:阳光保险、互动百科、中青旅观光旅游公司、陕西工商银行行长班、北斗星通、益高亚太、瑞德中国、中和休闲、软通动力、中关村人才协会、中关村人力资源经理协会、企业管理培训中心总裁班、国家电力新疆公司、永一格展览展示公司、万达因生物医学公司、恒瑞制药、环宇锦盛科技公司、北理工EDP中心总裁班、亚信联创、SOHU、南宁交通银行、中水网、海康威视、无锡劳达集团等
苏进 风格特色
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授课风格
:苏进老师兼具创业经营、人力资源高管、企业综合运营高管等复合型资深管理者背景,授课具有鲜明特点;
基于专业理论与中外企业实操管理经验;
基于对创业型企业、快速增长性企业的战略管理经验;
台风稳健,互动性强,以教练式培训的方式,注重培训效果转化和落地
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日期:2022-11-25
1.掌握美国宇航局使用的建设卓越团队的4D系统
2.使用4D系统,可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人的绩效
3.学会通过测评来识别限制和增强团队绩效的因素;学会营造四种文化氛围,践行8项卓越行为来解决团队中存在的问题
4.感受神奇的4D坐标体系,掌握众多工具,学到就能用到,打造高绩效完美团队..
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