汤晓华 资历背景
职业背景
：在日本国际跨国公司（世界500强）任职部长多年，是从基层逐步提升到高层职务的。曾担任生产课长、采购课长和部长、人力资源课长和部长等职。时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师；在企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。
在汤老师设计的采购和库存控制方案的指导下，企业有效的控制了采购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。
库存控制方案设计人，采购和库存控制咨询项目实施顾问；多家世界级咨询公司特邀咨询师。
在日本国际跨国公司（世界500强）任职部长多年，是从基层逐步提升到高层职务的。
曾担任生产课长、采购课长和部长、人力资源课长和部长等职。
授课经验
：库存控制方案设计人，采购和库存控制咨询项目实施顾问GE通用电气公司、惠普、IBM、福特汽车公司、丰田汽车、英特尔、摩托罗拉、西门子、东芝、可口可乐公司、沃尔马特百货公司、宝洁、爱默生电器、NEC(中国)有限公司、NOKIA、飞利浦、埃可森石油公司、默克、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、全州、联合利华、施贵宝、强生、雀巢、松下；
美国泛达集团大中华采购中心、西屋电气(中国)有限公司、UT斯达康(中国)公司、日立(中国)有限公司、3M中国有限公司、第一制药(中国)有限公司、美国史丹利公司、三星(中国)有限公司、东方通信、航天科技集团、千龙新闻网、中国烟草云南进出口有限公司、博时基金管理有限公司；
浙江绍兴钢铁厂、浙江天屹集团公司、浙江省建设投资集团有限公司、中国化工进出口总公司、雅马哈、星星集团、四川天益农牧集团公司、TCL移动、TCL多媒体事业部、TCL空调器(中山)有限公司。
汤晓华 风格特色
授课风格
：战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。
从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。
无论是对日常的工作，还是个人的职业发展；
成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。
本课程从经营、早期策划、后期控制，不同的角度讲授成本管理的方法。
不管是企业的总经理，还是普通的采购员、技术部门、财务部门的同事，都将受益。
