田开军 资历背景
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职业背景
:国内生产管理权威专家,全国著名培训师。
田老师的课程以讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答为主 ;实用与有趣天然浑成!
国内生产管理权威专家,全国著名培训师,23课堂名师内训团高级讲师。
曾担任大型外企日本马自达多年生产经理、生产部长、首席运营官。
以实战、实用、实效见长,大量列举事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,切中要领;
实务部分以10多年的企业管理和职业顾问经历积累的丰富案例为主;
其演绎极具感染力,贴近企业实际,是深受企业喜爱和尊敬的专家。
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授课经验
:田老师曾在大型外企日本马自达担任生产经理、生产部长、首席运营官。
任生产部长期间,推进目标管理,创下生产成本连续5年,每年递减8%的记录;
在担任首席运营官期间,推进规范化管理,完成“进、销、存管理体系”,在销售额增长30%的情况下,创下应收款降低9%的业绩。
田老师近年专注于制造型企业的实操细节研究,尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合;
推动以现场为中心的系统改善,帮助企业培养职业化管理队伍;
其服务过的华通机电集团、浙江卓力电器集团、金华电力开关、兄弟科技集团、湖州龙门实业、温州华科、乐清神奇电碳、萨瓦科技、佐力药业等企业对田老师极为推崇。
田开军 风格特色
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授课风格
:激情 生动 幽默 亲和讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答;实用与有趣天然浑成!
分享成功企业生产管理之真谛;生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合;全面提升学员的实战能力;
课堂教学轻松互动,控堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用自如。
田开军讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01
生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂;
本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题,
通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,
掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,
掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法,
探讨如何构建物料全过程管理的新管理模式;
从根本上解决产销协调不良、控制不力及信息沟通不畅的问题;
不断创新和探索新的管理模式,提升PMC对市场需求的快速反应、对生产运作和物流过程的控制力度及降低生产..
日期:2009-12-01
它的价值在于,对管理的各个领域,尽量从每个环节、每道工序、每个流程,甚至于每条生产线;
介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足企业对细节管理的要求;
从而大大提高企业管理水平和经济效益,使企业昌盛,个人发达。..
日期:2009-12-01
了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。
学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。
透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。
所学的技巧与现行的作业融合,更进一步学习如何做好现场管理与持续改善,发挥更大的生产及管理潜力。
让大家能够清晰的知道,作为一个成功的班组长,他所需要具备哪些专业的技能?
在工作中,该如何去从事今后的管理工作?
掌握班组长应具备的管理技能与技巧。..
日期:2009-12-01
1. 帮助生产经理人提升人员管理的艺术,为企业打造高绩效的团队;
2. 帮助生产经理人提升核心技能:生产计划与物料管理、现场改善、生产绩效、精益生产;使企业不花钱就能改善生产管理,从而按时交货、品质保证、消除浪费、降低成本。..
学员评价更多
日期:2012-07-27
田老师的生产计划与物料仓储的课讲的很好,让学员了解国内外制造业和物料控制的最新理念和成功经验,
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