徐沁 资历背景
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职业背景
:海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师;
资深企业管理顾问,国内知名的人力资源管理实务派专家;
现任盛高咨询公司(中国04年度十大人力资源专业咨询顾问公司之一)首席咨询顾问;
SG管理系统创始人之一;2004年11月被评为中国最具影响力培训师50强;
徐先生现任大学EMBA、山东大学客座教授、培训师;
浙江著名民企浙江杰克缝纫机股份独立董事,金蝶软件特聘人力资源顾问;
在北京、广州、深圳、温州、杭州、上海、南京等地区进行专业演讲与授课800余场。
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授课经验
:10年以上授课经验且在业界有良好的口碑徐沁曾服务的部分企业:
浙江正泰、海尔集团、步步高电器、华北制药、山西电信、鞍山证券、鲁能科技集团、德州晶华集团、诚志股份、江金天实业(集团)有限公司、江淮客车、温州汽配、温州红蜻蜓集团、胜利油田、安利集团公司、河北少儿出版社、浙江金昌集团、博览家纺、烟台华龙电力集团、金蝶软件、烟台建设集团、山西鸿基、山西原盛工贸、广州路桥、河北德源纺织集团、河北安居、江苏九鼎集团……
徐沁 风格特色
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授课风格
:激情|生动|幽默|严谨|轻松|亲和|表现力强|震撼徐先生理论功底深厚,实践经验丰富,思维敏捷,风趣幽默,课堂互动效果尤佳,极善于把握听众的心理、归纳听众的问题, 从而为听众带来超值的服务。
现场图片
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日期:2009-12-01
了解管理知识与技能,知道怎样管理自我,怎样管理部属,怎样管理过程。
学习制定目标的原则,方法和依据,确保完成总体目标。
学习时间管理,知道日常工作中普遍存在的时间管理误区以及解决方法。
学会沟通技巧,消除沟通障碍,取得预期结果。
掌握培养部属的方法,辅导他们树立正确的工作态度,激发他们的潜力。
学会授权方法与原则,既培养部属,又使自己集中精力做更重要的事情。..
日期:2009-12-01
企业并购作为一种系统的、复杂的资本运作手段,既能实现资本逐利、管理控制权扩张的利益,也会极大损害甚至是拖垮并购方的实力。
对于导致企业并购失败的主要原因,并购方应当高度重视并购陷阱和风险并加以防范与控制,从而有效地控制并降低并购成本、解决后续整合障碍。..
学员评价更多
日期:2012-12-05
徐沁老师关于人力资源的课程我很喜欢,实实在在的帮助我们这些做人力资源的人带来很大的帮助,谢谢老师。
日期:2012-08-29
课程气氛生动活泼,徐老师见解独到,整合实务与风险控制专业性高,能够对工作有所帮助,整体评价良好
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最新培训讲师评论
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日期:2012-12-05
徐沁老师关于人力资源的课程我很喜欢,实实在在的帮助我们这些做人力资源的人带来很大的帮助,谢谢老师。
日期:2012-08-29
课程气氛生动活泼,徐老师见解独到,整合实务与风险控制专业性高,能够对工作有所帮助,整体评价良好