杨波

中国人民大学商学院客座教授

汇丰商学院EMBA领导力导师

中国人民大学企业管理学硕士

日本产业训练协会MTP®版权认证导师

美国领导力研究中心《情境领导I-II》版权认证导师

富兰克林·柯维《七个习惯》《卓越领导力》版权认证导师

加拿大埃里克森教练学院认证教练

杨波老师，曾任职于日本三菱集团、中国远洋集团等大型企业及外企多年管理工作。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，十多年企业管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，理论与实践积淀深厚。

一汽集团、华夏银行和中国移动管理学院企业高级顾问。多年为企业提供管理培训与咨询服务期间，积累了丰富的实战管理经验，擅长从心理学的角度觉察人性，使用企业教练和情境管理的工具培养学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，赢得了业界的高度赞誉和良好口碑。

主讲课程：

1、版权认证课程：情境领导®七个习惯®日产训MTP®卓越领导力®教练型领导®

2、日产训MTP®中高层管理系列：自我管理-团队管理-业务管理-领导艺术(4大模块)

(领导魅力、高效执行、沟通艺术、团队建设、情商修炼、部署培育、辅导激励等)

3、教练型领导系列：教练型领导、教练式管理、教练式辅导、教练式沟通

【备注】：具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研，针对性开发与设计。

核心课程：

1、日产训MTP(Management Training Program)专注中高层管理技能训练，是中高层管理者必备的管理行为、管理方法、管理态度的共通能力，对企业的经营者和管理者具有重要指导作用。实战经典案例与实用练习工具是日产训(日本产业训练协会)版权开发设计。

2、美国领导力研究中心版权课程《情境领导I-II》，专注团队领导力提升。分别由世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞和肯布兰佳创始。他认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不同来调整自己的领导方式。没有一种领导方式可以适用于所有情境!

3、美国领导力大师史蒂芬·柯维博士版权课程《七个习惯》改变人的思维方式和行为方式，包含主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。是当今中国最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。不仅是企业，更是个人获得自我提升的人生必修课。

4、《卓越领导力》：提升个人领导力，打造卓越团队，成就卓越绩效。是美国富兰克林•柯维版权课程。领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养的。通过共启愿景、激发信任、使众人行、整合体系的实践行为和高管效能来提升。透过大量的案例来帮助大家融会贯通的同时有可供参照可衡量的具体行动实践。

5、教练技术课程《教练型领导》：专注教练技术在企业管理中的应用。讲的是如何培养教练型的领导者，优秀的领导应该是用教练的方式来领导企业和团队。课程讲授和现场练习实用教练工具。本课程是按照加拿大埃里克森教练学院教练版权课程开发设计。

高校总裁班：中国人民大学总裁班、浙江大学总裁班、北京交通大学EMBA班、中国农业大学EMBA中心、武汉大学EMBA研修班、厦门大学EMBA研修班、吉林大学EMBA班、华北电力大学EMBA班、对外经贸大学EMBA班、中山大学继续教育学院南昌大学工商管理研修班、中国人力资源开发研究会、中外管理等;

生产制造行业：一汽集团、上汽集团、北汽集团、江淮汽车、宝马集团、通用汽车、北车集团、潍柴动力、奇瑞汽车、松下电器、佳能电子、三菱重工、三一重工、西门子、中国远洋运集团、太仓港集装箱海运公司、中国海运集团、可口可乐、沃尔玛、皮尔金顿、拜耳、丰田、海尔集团、中粮集团、中国兵器集团、北京八方达、大容汽车、北京排水集团、东方雨虹防水、太仓港集装箱、大庆油田、清华同方、北大方正、北汽福田、微码邓白氏、中粮集团、蒙牛集团、三元集团、双汇集团、中盐集团、果园老农、吉粮集团、仁和集团、哈药制药、新基中国、太极集团、中国移动、中国电信、中国联通等;

能源电力行业：中国神华电力、国家电力中心、金凤科技风力发电、中石油、中石化、中海油、河南神火集团、北京电力、中国三峡集团、国华发电、中国能源集团、无锡尚德电力、吉林电力、温州电力局、四川电力局、廊坊供电局、江西鹰潭电力局等企业;

银行金融行业：中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国交通银行、招商银行、浦发银行、华夏银行、北京银行、光大银行、渤海银行、大连银行、天津银行、江苏银行、太平洋保险、平安保险、中国人寿、中国人民保险、中华联合财产保险、山东农村信用社、邮政储蓄银行、招商证券、中原信托、中建投租赁等企业;

IT互联网电子行业：中国电子科技集团、松下电子、三星、新浪、百度、中国互联网信息中心、易九电子商务、当当网、用友、同方微电子、中国万网、信产部电信研究院等;

酒店餐饮行业：北京香格里拉、深圳香格里拉、上海香格里拉、北京建国饭店、东京帝国饭店、净雅、金悦、顺峰、权金城、小肥羊、吉野家、金汉斯、苏式、华天、松子日本料理、开元酒店集团、扬州瘦西湖度假村、保利国际温泉度假村、玉渊潭集团等企业;

其他行业：国航、东航、海航、厦航、首都机场、中航集团、上海国际机场、中国邮政、中国航信、中国博物馆、远洋地产、华侨城集团、厦门百翔集团、北京会议中心、万科集团、中国建工集团、万达集团、华润置地、碧桂园、北装公司、宝雍阁地产、河北永康房地产、普润房产、济南百居安地产、金隅集团、中国文化传媒集团、赛迪传媒、中青在线、慧聪网、朔黄铁路、哈尔滨铁路局、福州航空港、北京地铁、中原油田等;

客户反馈：

杨老师授课贴近实际，案例实战丰富，风格诙谐幽默，让学员在轻松愉快的气氛中有所感悟和收获，使企业员工在平时的工作中形成了好的习惯，感谢杨老师!——中国神华集团培训经理 陈海利

杨老师的领导力培训提供了一个系统的团队领导方案，非常实用、非常落地。让我们认识到团队的长短板，以及如何调整。我们每个人要做的就是从自身做起，自我改变。我们每个人只要改变一点点，这就是收获。——宝马集团上海分公司人事行政经理 刘国强

杨老师不仅从理论和案例中与我们分享了如何提高管理者的管理技能，快速有效地解决各种管理问题，同时为我们企业的现状给予了很好的分析指导，帮我们认识到了企业发展中的问题，并提出了很有见地解决方案。——中粮集团人力资源部 周强

杨老师的课程深入浅出，案例实战，感染力强，让学员能够感同身受，感悟产生触动与共鸣，让我们学到非常实用的方法。——日本松下电器(大连)培训经理 李红梅

杨老师启发式的管理教练培训方式，让我们带着问题思考，在体验中感动并感悟，我们在非常愉悦的气氛中，学习了两天，收获很大，非常喜欢，感谢杨老师。——中国移动北京分公司项目经理 蒋海涛

我们今年邀请杨老师给我们培训了很多期，杨老师的课程与实际工作结合紧密，案例精辟、生动，有针对性，联系实际，引用具有实际指导价值的案例，对我们有很大启发。——安徽江淮汽车培训部 张其成

内容很实用，杨老师对授课内容了解深入，一些管理知识都能用深入浅出的方式进行讲解。特别是课程中设计互动环节更让我深深领会到平时工作中一些不注意的地方，对于今后的工作帮助很大。——北京银行总部人力资源总监 王春雷

授课深入浅出，善于把控现场气氛。语言幽默大气，通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例融会贯通，运用情境模拟与教练引导技术，增强学员参与性互动性，帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性;

运用工具，实战落地。在培训过程中，指导学员运用和操作工具，帮助学员掌握真正的实战技能，引导学员培养良好的素质，使学员在运用中更自信、更积极、更有行动力，同时能够落实到实际工作中，从而有效地保证培训效果的持久性。

通过情境模拟的设计，结合管理过程中出现的实际问题，让学员参与分析、分组探讨，讲师引导与提炼;以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员参与其中，在互动演练情境模拟的愉快氛围中总结、思考、反思、升华。