杨克明 资历背景
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职业背景
:企业文化咨询专家
OEC管理模式推广专家
海尔问题权威研学专家
六年海尔经理人工作经历
八年管理培训、咨询经历
中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。
海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理(中国式执行体系)、企业文化建设、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。
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授课经验
:蒙牛乳业,蒙泰集团,劲牌集团,力诺集团,圣象集团,广西水电,锦江宾馆,中建八局,工商银行,国家电网,大唐电力,华能电力,神华集团,中煤集团,安泰集团,大港油田,鲁能集团,中国烟草,德钢实业,东方电气,右医附院,特格式医药,CIMS中心,继续教育学院,长春教学站,江苏教学站,华中科技大学MBA中心,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,长春市国资委,本溪市中小企业培训中心,江西省国资委财智论坛,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等。
杨克明 风格特色
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日期:2009-12-01
企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。
日期:2009-12-01
海尔企业文化、企业战略、人力资源管理、业务流程再造、SBU经营、高绩效OEC管理的最新内容。
日期:2009-12-01
1、中层主管高效执行的工具;
2、中层主管高效执行的技能;
3、中层主管高效执行的体系;
4、中层主管高效执行的理念。
2、中层主管高效执行的技能;
3、中层主管高效执行的体系;
4、中层主管高效执行的理念。
■目标管理
日期:2009-12-01
通过本课程的学习,将使我们的各级主管在目标的制定、论证、分解、实施等方面有一个很大的提升。
日期:2009-12-01
卓越企业必然要有卓越团队,卓越团队必然要有卓越绩效。
卓越企业特征是什么?卓越团队有哪些表现?
卓越绩效包括哪些内容?卓越绩效管理理念如何提升?
管理方法有哪些?管理工具如何运用?
需要掌握哪些管理技能?员工综合素质如何提升?
这是我们打造卓越企业必须关心并回答的问题。
通过本课程,我们能够找到上述问题的答案。..
学员评价更多
日期:2014-10-13
还不错
日期:2014-10-13
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