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余大洪
 

余大洪

中国市场学会特聘专家
性别:
所在地:北京
专家类别:培训讲师
专长领域:区域市场开发与管理 | 销售技巧 | 大客户销售管理 | 招聘管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何掌握区域市场营销管理能力
·如何快速掌握区域管理评估方法
·如何有效推动创新的经营理念和策略
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  请余大洪讲课

余大洪 资历背景

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职业背景

海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

余大洪曾任方正集团副总经理,苹果中国市场开发经理,惠普中国市场开发经理,康柏公司中国产品销售总监,Welink医疗集团总裁助理。

成功实践了方正出版系统的“纵向市场”行业销售模式,惠普打印机的“水平市场”渠道管理模式。率领销售队伍在“擂台式”大客户争夺战中赢得人民日报、羊城晚报等数十家大报的计算机系统集成项目。

亲身经历了惠普打印机和康柏商用电脑在银行、电信、政府、军队等大行业的诸多项目投标战。 先后数十次赴美国、德国、法国、丹麦、瑞典、新加坡、香港等国家地区参加项目洽谈、展览会、行业研讨会、公司内部各种会议。

不仅具备在国际著名外企厂商的经验,而且还有身为国企、私企、二级代理高层的亲身体会。

这几年“中国式”成了频率非常高的一个词。“中国式管理”、“中国式营销”,还有“中国式结婚”,甚至“中国式离婚”。讲得多了,就变了味。

但是,放眼一看,我们用的手机、看的电视、坐的汽车、吃的快餐、喝的汽水都是洋品牌。如果要看利润榜,结果更惨。

跨国企业的管理理念,吸收了近百年来企业从小到大发展的精华,补充了在近百个国家(包括极度落后国家)的实践经验,已经相当完善、科学(可测试、可度量、可重复)。

就像全世界的将军都学习《孙子兵法》一样,中国企业也应该学习外企系统的管理理念,站到巨人的肩膀上。开拓视野,提升层次。

现代中国需要的“外体中用”管理。是所谓“外体”,就是外企的理念体系。所谓“中用”就是中国的实际应用。

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授课经验

多年授课经验,为多家企业服务

余大洪曾服务的企业:ABB, Epson, Samsung(三星), Posco(韩国浦项制铁),Areva(阿海珐),Grace(格雷斯)、OSRAM(欧司朗照明)、Buchi(瑞士步琪实验设备),Knauf(可耐福)、鞍山移动、邢台移动、安徽联通、内蒙联通、联通华盛、中国网通、中国电信、中国工商银行、中信银行、中电投、中化进出口、中化化肥、中国石油、国家进出口保险、联想集团、方正集团、清华同方、神州数码、电科院、TCL、美的电器。

余大洪 风格特色

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授课风格

“外体中用”教练式营销培训,教“外”企理念“体”系,练“中”国实践应“用”

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日期:2009-12-01
通过该课程的学习,明确研发及技术人员人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等; 帮助学员针对性了解产品研发及技术人员的特点,并有效地提高对产品研发及技术人员的绩效考核与相应管理; 有效辅导此类知识型员工并激发他们的潜能与创造性,懂得如何实施最有效的技术激励方式; 掌握创新管理的有效实务方法,从而极大提升企业的技术工作价值。..
日期:2009-12-01
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日期:2012-08-22
我只想用一个字来概括:我很喜欢你上的课,真是很棒!!!
日期:2012-06-29
余大洪老师的外体中用的教练式风格培训,我管理技能的提升
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